产品服务先容：

1. 符合供给链协同系统市场分析的厂商能力要求；

甄云科技采购治理系统产品为甄云采购数字化平台，是基于云部署的采购全场景治理平台，覆盖企业的生产性及非生产性物资采购，一站式满足企业供给商治理、采购申请、寻源定价、合同、订单执行、对账、开票、付款等采购全流程治理。甄云采购数字化平台采用个性化SaaS模式，不同于标准化SaaS模式，其可以在健壮产品的基础上提供一系列配置和开发服务，满足用户个性化需求。

迪易采平台是从业务出发，以业务实现为重点，以采购全流程治理为核心，满足企业采购、员工内购、呆滞物资盘活、业态资源共享服务需求的一套整体的采购业务数字化平台。迪易采平台围绕采购供给链领域打造的数字化产品：电商采购、协议采购、员工商城、招标平台、非招平台、合同治理系统、同一履约平台、同一结算平台、供给商治理系统、智能物资治理平台、采购数据中台、聪明商旅、智能客服，助力了企业数字化转型。

SaaS厂商仍走在探索之路上，并取得阶段性成果。从广义概念而言，SaaS可以分为三个种别：贸易模式SaaS、客户成功SaaS、产品和交付SaaS。

综合考虑企业用户需求、最佳实践落地进展等因素，爱分析选取供给链协同系统、采购治理系统、采购商城和政企电子采购平台4个特定市场进行重点分析。本报告面向大中型企业的决策层、采购部分及信息化部分职员，通过对各个特定市场的需求定义和代表厂商能力解读，为大中型企业采购数字化升级规划与厂商选型提供参考。

     北京筑龙是国内专注时间最久、规模最大的采购数字化团队之一。北京筑龙成立于2004年，深耕采购数字化领域，至今已有18年历史。在团队规模方面，北京筑龙具有近700人的专业团队，在采购数字化领域处于领先地位。同时，北京筑龙深度参与编写了《国有企业采购操纵规范》及释义、《国有企业采购治理规范》及释义、《国有企业网上商城采购交易操纵规范》、《国有企业采购文件示范文本》等行业规范与标准，为行业提供了大量可鉴戒的宝贵经验及标准。并且，北京筑龙参编了《国有企业采购供给链数字化成熟度评估模型》，表明北京筑龙对供给链协同这一新兴课题具有深刻见解。

采购方与供给商实现多项协同。发票协同：采购方与供给商线上实时进行开票、收票流程，此过程中所有信息都会线上协同，保证发票合规与业务合规。

甲方终端用户：

     “产品解构+算法”让数字化采购更加灵敏。通过数字化的手段，将企业客户的需求解构，整合零散订单、分析产品品类、读取订单数据、借助算法进行智能拆分及合并订单，就近分配给相匹配的具备更优质产能的供给商，爱阳光帮助企业实现采购数据结构化，优化采购决策，提升采购效率，持续助力企业优化采购本钱。

采购治理系统指用于实现企业采购全流程治理闭环的采购数字化产品，采购全流程应至少包括需求沟通与计划确定、战略寻源、招投标治理、合同签订与治理、履约与验收、财务结算六个价值环节。