“双十一”将至，物流行业大考，划重点：速度、速度、速度，重要的事情说三遍！

　　和十年前几十万成交量相比，现在一次十几亿的订单，单日订单翻了上百倍。依靠人工线下指挥已经很难保证速度。近年来，“信息化管理工具”已经成了物流行业选择最多的备战工具之一：

　　过去，不少物流企业已经通过ERP软件，实现了运输、财务、人事、仓储等具体业务信息化管理，其中包括仓储管理系统(WMS)、订单管理系统(OMS)、运输管理系统(TMS)、物流核算系统(BMS)等。

　　但是，各大业务软件互相独立，具体业务信息仍然无法协作共享，这对时效至上的物流来说，仍然不属于最佳状态。

　　现在，可以借助泛微OA系统打造线上统一指挥中心，一键集成各大业务系统，所有人员、物流、订单等信息可以从一个平台集中指挥管理，全面提升物流企业的反应、调配能力。

　　OA系统如何帮助物流行业备考

　　首先：建立全国协作平台，确保“快而不乱”

　　当前，各大物流企业大多都在积极布局全国物流网络，加盟门店、分公司遍布全国，在购物节高峰时期，恰恰是对各大网点协作能力的一次考验。

　　OA系统的协同管理能力可以帮助物流企业打造一个全国网点协作中心，办公、审批、沟通、指派任务都能在线上统一进行。

　　为了帮助物流行业客户更准确的把握内部管理效率，泛微OA系统以“流程、合同、项目、任务、财务、人事、报表”等功能为核心，为客户打造一个全面的办公指挥中心，全面掌控各大网点的整体办公能力，随时调整，确保“大战”面前，快而不乱：

　　(用OA系统打造物流业务协作网络)

　　那么：流程化的业务办理环境，可以记录整个物流网络中各大网点的业务处理能力，包括合同签署量、合同到款金额、流程响应效率、待办处理速度、客户关系情况等，随时分析各大网点是否达到备战管理水平。

　　下图为数据仓实时分析物流网络协作水平

　　①

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　　接着：实现网点电子化管理，高效分配订单

　　对各大网点的承运能力进行全方位的考察和监督，马云物流 ，是物流企业提升整体配送效率的重要一环。

　　泛微在集成订单管理系统、物流系统等ERP软件的基础上，通过一套系统随时掌控各大网点的订单量、运输效率、KPI监测情况，用详细数据呈现一个立体的网点运营效果图，方便分析、指挥。

　　1、“网点”一体化管理，掌控承运资源

　　掌控网点才能把握运输效率，为了满足物流行业对网点的监管需求，泛微OA系统以项目管理为核心，通过建模为客户量身定制从“承建”到“考核/评估”的全过程网点管理系统。

　　1）开业先审核

　　每个网点在正式投入运营前都要把网点的基本信息，包括选址、车辆、营业面积、执照、日走件量、人员情况、派送范围等，提前上报审核，建立网点电子信息档案，帮助总部快速了解每一家网点的基本情况。

　　(物流网点开设审核)

　　2）运营看数据

　　各个网点的信息在系统形成了电子档案，建立专属“编号”，借助线上定期考核、评估表，随时对网点进行考核，评估承运能力、精准备战。

　　建立网点电子信息台账

　　经过电子办公系统在日常运作中搜集的运营信息，用简单的电子表单就能随时翻阅各个网点的基本信息、负责人、运作难题、合同或者考核情况等信息。

　　(网点电子信息台账)

　　定期上报评估数据

　　根据考核管理机制，各个时段由专人通过流程上报网点“评估数据”，包括选址、租金、面积、现场图片、盈亏等情况。

　　3）及时反馈运营情况