民航资源网2019年7月4日消息：为贯彻落实民航局“三基”建设，依托基层班组建设，以“平时养成”为重点，牢牢把握安全生产月“防风险、除隐患、遏事故”的主题，海航机场集团有限公司（以下简称“海航机场”）培训学院于6月12日至7月4日举办“五型六能”班组长系列培训。据统计，共有来自7个部门共计50名优秀班组长参训。

　　据了解，此次培训紧密贴合海航机场各生产保障单位实际，培训学院特邀海航机场各业务领域专家讲师进行授课，培训形式新颖多样，涵盖体验式训练、集中课程培训、个性化复盘定制培训等。培训内容专业丰富，包含班组长管理思维创建、压力与情绪管理、海航机场班组建设政策解读、班组服务创新与管理、班组匠人精神与生产保障、班组风险管理、班组长演讲与表达能力提升等，培训考核合格率达100%。值得一提的是，海航机场总裁王宏作开班讲话。他指出，班组长是机场的最小组织“细胞”，是安全管理工作脱虚向实的重要抓手，班组建设水平和员工能力素质的高低，直接影响到公司的管理活力；鼓励班组长通过学习积累，打造自身人格魅力及感召力，建立创新思维；强调班组要相互合作、共同发展，形成公司强大的竞争力。

　　此次班组长培训通过开展“以点带面”的系列活动，致力打造“五型六能”班组长，以提升班组团结协作的工作作风和扎实过硬的专业能力；同时通过提升班组长专业业务及基层管理能力，协助班组长找准定位，精准发力，全面提高班组建设成效，夯实机场运行安全基础。

　　海航机场以民航局“三基”建设工作要求为指导，持之以恒推行班组建设，以全面提升机场“安全生产力”为核心目标，扎实推动安全教育、手册执行、风险防控、技能培训到班组，实现安全管理在基层班组的有效落地。

　　此外，海航机场培训学院自2016年3月设立以来，紧紧围绕“打造世界级优秀机场运营、管理服务综合提供商”的战略发展定位，结合“聚焦航空主业”及当前发展思路，建立以满足中国民航发展战略需求的各级各类人才培训标准，提升海航机场科教支撑能力，激发海航机场运行活力，打造提升国际五星品牌影响力。

　　未来，海航机场培训学院将致力于打造机场人才培养基地，“以内生为主力，以外输为助力”的运营模式，实现民航最佳实践经验萃取与传承，助力中国民航发展战略目标实现培养适用性人才。

　　【延伸阅读】

　　“五型六能”班组长是指具备基础管理、生产现场组织保障、品质控制、风险识别防控、沟通协调及持续改进6项能力的安全型、服务型、技术型、保障型及效益型班组长。