本报讯 近日，三门峡物流 ，四川省国资国企坚决贯彻落实省委、省政府决策部署，省国资委具体安排，在科学防控的前提下有序组织粮油蛋奶、水电煤气、通信网络等重点企业，以及天府国际机场、汉巴南铁路、成资渝高速公路、眉山1万吨锂盐项目等重点项目复工复产，推动国有企业在打赢疫情防控阻击战、助力经济平稳运行中贡献力量。截至2月11日，22户省属监管企业所属在川单户企业1334户，已复工企业1037户，复工率77.7%，其中重要必需领域单户企业296户，已复工253户，复工率85.5%。

四川发展（控股）：多措并举有序推动企业复工复产。抓好“一项排查”。严格实行全员排查，各部门、各企业每日排查统计干部职工健康情况，从2月3日至今，累计排查11万余人次。建立“两项制度”：建立复工复产申报批准制度硬约束，制定复工复产审核管理办法，严格审核流程，各层级所有法人企业复工复产需提前申报；建立企业生产经营日报告制度，各层级独立法人企业每日报告企业经营状况。落实“三个到位”：防疫物资落实到位，按照“谁用工、谁管理、谁负责”的原则履行物资筹备主体责任，实行防疫物资采购、分配情况日报告制度；复工复产操作规范到位，制定复工复产防疫操作指南，做好供电、供水、空调设施以及车间、仓库等的机械设备、特种设备和作业环境的安全检查；内部管理到位，采取视频会议、分散就餐等措施，制定落实卫生管理等制度，确保疫情防控、复工复产两不误。

川投集团：坚持“两手抓”，科学有序推动69家在川企业复工复产。制定春节后防疫期间复工方案等文件，建立疫情防控和复工复产联动机制，明确要求集团所有拟开工复工企业必须做到机制健全到位、防控物资到位、人员排查到位、防控措施到位、宣传培训到位“五到位”，确保有力有序推进所属电力、医疗、信息、基础设施等企业复工复产，千万百计提供能源保障、医疗救援、信息技术支持、物资供应等民生保障服务，切实做到疫情防控和企业复工复产“两手抓”“两不误”。所属川投田湾河、川南发电、川投气电、川投水务、川投信产、川投佳友物业、川投国际酒店等重点保供企业春节前后一直紧张投入生产运行，其他企业和重点项目建设单位积极抓好复工准备，截至2月10日，川投集团在川所属企业已经投入生产的有69家，占集团在川成员企业的74.2%。

四川中烟：强化三项举措有序推动复工复产。一是强化复工复产人员管理。全面梳理复工复产人员构成，掌握员工近期流动情况，开展体温检测，建立全员健康卡（健康台账），对复工复产人员实施分类管理和准入管理。二是实施复工复产备案管理。从人员管理、日常管理、应急管理、责任管理等方面，制定务实可行的复工复产方案和有效的疫情防控应急预案。三是做好复工复产各项准备。组织开展环境整治工作，对厂区、办公区、宿舍区、餐饮区等重点区域进行消毒处理，对员工全面开展复工复产前健康状况排查。

中铁八局物流公司：突出分层分类管理确保有序复工复产。一是分层安全管理，将公司全体员工分为三层次管理：春节期间一直在家的员工为第一安全层次，春节期间有返乡但未出省的员工为第二安全层次，春节期间有离开四川省的员工为第三安全层次，根据有无疫区接触史等情况进行全面排查，并要求第三安全层次的员工到指定医院体检，确保健康后再作复工安排。二是准备防护口罩、隔离观察房、抑菌洗手液、泡腾消毒片等防疫物资，确保防疫控疫工作强力开展。三是落实防疫监控，在全公司设置员工体征检查点7个，并配备专职检查人员；由安保人员对进出车辆、驾驶员、进出事由等进行全面登记。四是压实消毒措施，对公司所有区域每天用次氯酸钠进行2次消毒，包括但不限于经营场所、办公场所等。五是完善应急预案，由疫情防控领导小组全面负责预案管理，在发现可疑体征、可疑人物后立刻采取措施，送入设置好的隔离观察房间进行隔离，并立刻上报港管委。

五粮液集团：全面有序复工复产确保圆满完成全年目标任务。2月3日以来，中国华粮物流集团公司 ，公司四次印发关于疫情防控、复工复产方案，确保做到防控机制、人员管控、物资保障、消毒管理、宣传引导“五个到位”，2月10日公司已全面有序复工复产，首日上岗复工人数1.3万余人，超过在宜员工总数的40%以上。酿酒生产方面，部分车间已有序复工复产，计划13日前酿酒车间全面复工。多元板块方面，普什集团、环球集团、安吉物流等子公司春节期间重点工段坚持生产，重点市场节点坚持配送，目前已全面有序复工。营销方面，围绕全年营销任务，各营销战区主要采取线上办公等多种方式全面复工。