企业成本利润最低的渠道之一：打破传统供应链管理，实现一体化管理。仁和ERP生产软件以标准化的流程管理进行上下游供应链管理，实现利益最大化!成本最小化!

最近中国南方电网以“互联共享 合作共赢”——能源产业价值链整合商，供应链统一整合：标准化、数据化、系统化等作为今年平台资源整合方向，对众多供应商提出了高标准的管理要求，主要为以下3个方面;

1、快速实现业务协同：供应链对外资源高效统一管理，快速整合上下游业务，促进南网与外部资源共同提高抵御市场的风险能力;

2、实现数据平台化驱动：解决多方资源数据共享，聚合各平台散落数据，生产数据互联互通，以数据为驱动力，提升管理运营水平及决策能力;

3、打造共建良性生态链：生产运营中紧密高效配合，相互促进相互提高，以平台化为核心塑造多方合作的生态链，实现互利共赢!

仁和ERP生产管理软件作为制造业专业软件服务商，为生产供应商提供了强大的功能软件平台，专业优质的实施服务体系，高效整合多方资源：从供应商——生产制造商——中国电网实现三者平台一体化，烟台物流 ，促进以下传统供应商运营管理的快速升级!

湖南醴陵市金鑫电瓷有限公司

山东省德州市宁津县德源木业有限公司

湖南恒华电瓷电气有限公司

湖南忠诚电瓷电器制造有限公司

湖南兴华电瓷电器制造有限公司

电网供应商合作合同

我们在实施对接以上中国电网供应商的市场调研发现中，药物流产后吃什么 ，企业对接平台发展迫切需要技术来快速驱动，用技术功能解决整合升级上下游资源，用技术运作提高企业的安全性，用技术的效果降低企业制作成本!仁和ERP作为中国电网供应商的技术支持之一，从多方面进行提供解决方案;

1、仁和ERP降低企业生产成本，提高产品生产周期!

在制造业升级领域中：优化生产流程是核心，仁和ERP系统平台根据生产产品进行物料BOM灵活管理设置，物料需求可自动计算，根据不同的产品确定不同的生产计划，严格把控BOM成本基础核算，生产过程中工序流程精细化管理，提高产品质量监管，生产工序看板数据随时共享，降低了供应商生产周期，实现中国电网透明化监管生产管理。

2、仁和ERP全面打造敏捷型仓库管理系统!

随着智能管理和物联网的快速普及，仓库管理人力操作已经不再符合供应商及中国电网交付的速度，只有所有运营设备智能网络运营、提升数据储存和处理能力，才能达到快速敏捷性操作!

在仓库管理中，我们解决了所有的外围设备的无缝，仓库的库存明细可进行实时查看，所有物品进行分类、分级管理，为保证库存产品的周期性，可设置上下线、保质期预警机制，出入库按条码、按批次进行操作，库存的明细为所有生产订单——成品数量——采购清单提供了有效的存货率，产品发货可制定物流GPS实施更新定位，保证中国电网在此供应商产品的交付时间。

3、仁和ERP快速高效实现资供应商源整合规划

面对产品供应商的多样化，如何资源利益最大化，是所有作为中国电网优秀供应商的基础，在仁和ERP系统中，采购管理和供应商管理是资源重点接口，也是为保证中国电网实现上下游资源共享的重要通道，在实现供应商信息化管理中：多种供应商可进行价格明细管理，稳定的合作价格，保证产品的成本运作;根据生产订单与供应商制定周期性的采购计划，降低原材料缺失风险!为确保产品原材料的质量，管理员可在系统快速操作退换货管理。

仁和ERP是一款多功能模块的综合性软件，从研发到设计再到市场销售，已经近8年的市场沉淀，随着市场结构的变化，内容基础架构以三个月升级一次的速度不断创新!为企业解决智能管理，数据平台搭建设计了一套完整的解决方案，也为众多供应商解决上下游供应链一体化。