原标题：他是快递一哥 为电商梦屡败屡战！ 来源：电商报

最近，快递市场暗流涌动，生鲜电商更是再起波澜，这一切源于王卫的出手。

在快递业，他是响当当的“快递一哥”;在电商界，他曾开疆拓土，始终有一个电商梦想。

这一次，他在梦想的大道上又向前迈了一大步。

王卫出手，再战电商

10月8日，本来集团完成D1轮融资，金额达2亿美元，领头方为明德控股。也许你觉得融资天天发生，有什么稀奇的?但如果投资人是大家耳熟能详的王卫，那就有点稀奇了。

1997年，王卫创办明德控股，其持有明德控股99.9%的股份，为公司实际控制人，更为劲爆的是明德控股持有顺丰控股61.2%的股权。

把王卫、明德控股、顺丰用本来集团这跟线串起来，你就会发现其中大有玄机，这次对本来集团的投资，可以说是王卫对电商及零售市场的再次入局。

王卫对电商的执念人尽皆知，王卫曾说过，零售业务将是顺丰商业版图的一部分。特别对生鲜零售业务，王卫曾在内部称“这是一个不能失败的业务!”

王卫这次领投本来集团，不仅为了实现自己的电商梦想，而且也是为来了确保顺丰生态系统的完善。我们知道，这几年，不仅电商巨头都在生鲜领域大力布局(阿里的盒马鲜生、京东的7Fresh、永辉的超级物种、苏宁的苏鲜生)，而且小实体连锁模式也迅速铺开(百果园、钱大妈、生鲜传奇)。

而面对生鲜市场巨大的市场规模，王卫却有着天热的独特优势。生鲜的痛点在于供应链，而顺丰拥有中国最强大的冷运体系，在原产地生鲜直发业务上具有天然优势，每年的阳澄湖大闸蟹、舟山海鲜开捕捞，都是顺丰原产地冷运体系的秀场。

此次王卫和喻华峰强强联手，将在供应链上打造一个从产品端到物流端的生鲜完整供应链，或许对生鲜电商行业是一场革命性的颠覆。

缘起快递，试水电商

王卫为人低调，但行动果断。2009年端午节一个偶然的举动让他意识到其中潜藏的巨大商机，从此在电商的路上一走就是十年。

2009年的端午节，浙江嘉兴顺丰部借助送快递的便利给客户推销粽子，由于应节且刚需，成交率出乎意料，一个端午节便卖出100多万。

这一事件很快在顺丰内部传开了，王卫听说后，组织人员调研、论证，发现这里面潜藏中一个巨大的商机

其后便用相同的手法在中秋节卖月饼、春节卖年货等，效果显著。受此启发，2010年，王卫决定借物流优势，进军电商，很快电商平台顺丰“E商圈”上线。

2011年是王卫电商之路的一个转折点，彼时顺丰获得了央行颁发的第三方支付牌照，顺丰电商终于有了自己的支付系统“顺丰宝”，其对电商业务的促进作用不言而喻，当年要不是马云推出支付宝，淘宝何以打败易趣?

有了自己的支付系统后，王卫在2012年3月上线高端礼品平台“尊礼会”，初见成效后，王卫看上了生鲜电商业务。2012年底，其以顺丰的冷链技术为优势入局生鲜电商，推出了高端生鲜电商平台——“顺丰优选”，彼时被业内视为国内物流公司向电商“逆袭”的标杆。

王卫曾在内部称顺丰优选“这是一个不能失败的业务。”公司上下齐心协力在电商领域发力，至2013年底，顺丰优选的生鲜配送业务基本已经覆盖了全国主要的省市，常温配送业务也已经覆盖全国。

此时标志着顺丰正式迈入了以亚马逊、淘宝、京东等为首的电商圈，彼时的苏宁还未转型。

初心九年，屡败屡战

此后王卫在电商的路上一走就是九年，期间多次调整业务方向，只为更好地发挥电商优势。

继高端平台顺丰优选之后，2013年11月，王卫又推出了“电商特惠”，面向中低端市场。在电商的路上王卫的努力从未停止。2014年，王卫为了解决社区“最后一公里”的痛点，在实体店普遍不景气的当下，逆势开店“嘿客”，一下扩张到3000家。

虽然步子迈的有点大，但是“嘿客”在解决社区“最后一公里”的问题还是发挥了积极的作用。其后改名“顺丰家”，继续为社区服务。

王卫在电商的扩充之道上，始终将顺丰优选放在突出的位置，因为他说过“这是一个不能失败的业务”。

为了顺丰优选，他操碎了心，甚至一度亲自披挂上阵，做电商虽没有做快递得心应手，但还是取得了不错的战绩。在其挂帅顺丰优选期间，孵化了生鲜电商平台“大当家”，王卫兵行险着还是有效果的。

9年来，王卫一直对电商业务情有独钟，此时他已将快递产业升级为综合物流服务，在物流领域风生水起，只差电商业务为其锦上添花了。

高光时刻，错失首富

在黄峥还在创业的时候，一个偶然的机会，他认识了王卫，据说王卫跟段永平一样，非常欣赏这个“年轻有为”的青年，对他一见如故。彼时王卫刚好切入电商，当得知黄峥也在做电商(不是拼多多)的时候，他们惺惺相惜，从电商话题聊起，延伸到香港、宗教等等问题。

末了，黄峥来了一句“你见过哪家快递公司做电商做成的?”王卫并没在意，继续在电商领域发力。在今年的胡润百富榜上，黄峥位列第七，稍稍领先位居12的王卫。

遥想2017年2月24日，顺丰借壳上市，葫芦岛物流 ，那是王卫的高光时刻，诸城物流 ，其后顺丰控股连拉4个涨停板，王卫成为首富的报道铺天盖地。

12月29日下午3点，顺丰控股以50.36元的收盘价结束了自己的“上市元年”，总裁王卫2017年的财富定格在196亿美元，中国富豪第8位。如果盘点2017年A股IPO的造富经历，王卫堪称最经典的神话。

那段时间，王卫的身家水涨船高，先是超过了马化腾，接着在当年3月1日高至289亿美元，“摸高”马云，与当时的首富王健林只有两个涨停板的距离，成为国内第二大富豪。

但资本市场退潮的速度也不会比涨潮慢，王卫错过了唯一一次登上首富的机会。

找回信仰，再战首富

顺丰上市后，王卫说了一句意味深长的话，“顺丰为了上市，信仰有些迷失!”

那王卫到底迷失了什么?当时为了上市，顺丰几乎剥离了所有的电商业务，因为电商的亏损是资本不愿意看到的，为了委曲求全，王卫忍痛割爱。但电商对于王卫，就如同阿里惦记社交、腾讯惦记电商一样，他怎能割舍?

在电商的路上，王卫虽屡败屡战，但他绝不是一个死板的人。经过多年的试错，他发现虽然自家的电商不给力，但可以通过扶持其他给力的伙伴曲线实现梦想。君不见曲线实现财富自由的王刚就是典型一例。

此次王卫看中本来集团，果断出手，虽投资金额不算特别巨大，但与喻华峰这种新兴电商掌门人牵手，将为自己的梦想打开一扇大门，让他有信心实现自己的电商梦想。

吃过无数的亏，趟过大小的坑，在互联网的下半场，王卫带领顺丰在电商领域突围可能不那么容易，但总算有点苗头了，这是一个好的开始。

2019年胡润百富榜的前排人物多跟电商相关，诸如头部的“二马当先”、后起之秀的黄峥等等，未来，王卫借助电商将其“快递”至首富的宝座并非白日做梦!