4月15日，华夏出行首届 “华山论剑·透见真我”战略发展思辩会在华夏出行北京总部召开。此次思辩会作为华夏出行成立三周年系列活动的核心环节，是华夏出行战略研讨会的前奏，凝聚华夏出行三周年蜕变升级的思想共识。本次思辩会得到了北汽集团党委书记、董事长徐和谊的高度重视，通过视频发表重要讲话。北汽集团副总经理、华夏出行董事长陈江出席活动并深度参与研讨。华夏出行全国各地660多名员工通过视频连线、直播等多种方式，在近50个分会场同步观看，共同参与。

危机并存大考之年，思变先行才能驱动企业向上生长

北汽集团党委书记、董事长徐和谊指出，华夏出行三年来砥砺奋进、精耕细作，已经成长为北汽集团“双轮驱动、两翼齐飞”的关键力量。未来，华夏出行将全面升级，为北汽生态链实现资本、资源、渠道、品牌、管理、技术、运营的七大赋能，打造整车产业价值链延伸的新标杆，成为北汽集团出行产业新格局的砥柱中流。

北汽集团党委书记、董事长 徐和谊

北汽集团副总经理、华夏出行董事长陈江特别肯定了华夏人在抗击疫情中的表现：没有等，没有靠，迅速组织抗疫行动，为国家战疫做出了积极贡献，展示了国有企业的高度社会责任心。同时华夏出行积极应对疫情冲击，经营指标不退不让，圆满完成了一季度任务，荣获北汽集团生产经营突出贡献奖。

北汽集团副总经理、华夏出行董事长 陈江

危与机并存的大考之年，是考验企业思考力、创新力、应对变革能力的关键时刻。因此陈江总认为，此时召开“战略发展思辩会”十分必要，他在会上提出了三大重点要求：一是以定位找准坐标点，着力建设平台化总部;二要规划强化发力点，着力做优各业务板块;三是以创新营造突破点，着力提升企业经营质量。希望本次战略思辩会为华夏出行未来的发展奠定良好基础，发挥北汽转型发展的标杆作用。

华山论剑，刀刃向内，五大专题思辩交锋

本次思辩会共分为“华夏出行”、“摩范出行”、“摩范速运”、“华夏318&华夏行达”、“摩范约车”五大专题板块。目的是要上到企业战略层面，下到聚焦重点产品，横向研判外部市场环境趋势，纵深探讨业务自身运营管理体系，希望通过本次思辩会，进一步明确华夏出行前进的战略方向、面临的挑战与难题，同时共商应对之策，寻找构建体系化优势能力的破局之道。

华夏出行党委书记、总经理 岳殿伟

为了让思辩会开出实效，一针见血，切中要害。岳殿伟特别强调华夏出行全员都要深刻认识到当前企业发展的紧迫性与严峻性，内部求索，内部破局，才能实现自我蜕变，成企业之大器，完成行业发展之大业。同时，本次思辩会要严格贴合“华山论剑·透见真我”的主题要求，刀刃向内，以“论剑”的方式论成长、论经验、论不足、论发展、论举措、论未来，不能够泛泛而谈、言之无物、隔靴搔痒。要敢于直面真问题、真挑战，拿出真办法、真举措，拿出大胆革新的魄力，明确全体华夏铁军的奋斗方向!

透见真我，火炼真金，六大业务思辩求索

思辩会上，各位嘉宾作为业务带头人，勇亮剑、敢立状!深刻理解并践行了思辩会“透见真我”的主题，对本业务进行充分的思考，深入的剖析，不论是顶层战略，还是落地实操举措，都能够进行鞭辟入里，务实充分的研讨与思辩。

在华夏出行专题板块，华夏出行副总经理马景卫、华夏出行企业经营管理发展中心主任张晨洋介绍到，华夏出行的战略发展目标，是依托“互联网+”技术的智能网联平台，把新技术、新理念与共享商业模式相结合，逐步搭建起服务生态与大数据平台相互融合的智慧出行产业体系，形成线上流量与线下服务的有机结合，打造多业务板块相互支持、协同发展的布局，最终成为卓越一流的综合出行服务商。未来，华夏出行需要向平台化、开放化、数字化的方向发展，进一步将战略定位从出行运营商提升为出行数据的运营商，从而实现从商业模式到盈利模式的转变。

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