日 期：2020.7.7(星期二)

　　主 题：应对挑战如何协同合作、实现共赢与可持续发展

　　机会难得，赶紧加进我们吧。

　　庄炜在2011年加进BIMCO的法律与合同事务部工作，期间参与了大量BIMCO标准合同和条款的项目，包括项目开发、修订以及推广。后来庄先生被任命为大中华区总经理兼BIMCO上海中心主任，目前其担任BIMCO亚洲区总经理，致力于加强BIMCO与亚洲的沟通和合作，积极推动国际航运界和航运政策制定者和产业利益者之间富有建设性的沟通与合作，重点是维系亚洲区BIMCO会员的利益并向他们提供高效的服务。庄炜曾担任8年的海事律师和高校教师，拥有海商法硕士及国际法学博士学位。

　　特邀嘉宾：王炜，格林福德国际物流

　　孟辉拥有超过十五年的国际工程项目采购和物流治理经验，精通国际工程商务及全过程供给链治理，参与了众多重要的大型海外项目工程建设，是中国企业家博鳌论坛“中国对外承包工程关务实践精英人物”，中国海关出版社“关务大讲堂”特聘高级专家。他曾被武汉大学评为“杰出工商治理学硕士”。

　　· 对于件杂货和项目货而言，目前有无因疫情变化而带来的”供给链重塑“现象?

　　· 地缘政治在当下的国际贸易和航运业务中扮演越来越重要的角色，这种不确定性加剧了件杂货和项目货的运输风险，经营人如何治理风险?

　　陈锋，毕业于大连海事大学，先后从事航运物流企业治理、货运代理、船务代理、航空运输、海洋运输等，拥有三十余年的航运相关从业经验，历任中远团体总公司企划部计划科副科长、中远空运总公司副总经理、中远欧洲鹏达环球物流公司总经理、中远海运芬兰公司总经理，现任中远海运特运营销中心总经理。

　　王炜，在2008年加进格林福德国际物流海外部，期间参与了大量国际工程物流、重大件运输、海工物流和国际多式联运门到门运输的相关工作，并被外派非洲工作数年，参与了大量国际工程物流总包的治理工作，后来被任命为营销中心总经理兼国际工程物流部总经理，依托格林福德国际物流海外众多自营网点的上风，致力于为“一带一路”沿线国家提供专业的国际工程项目物流服务，重点是可以为不同的项目定制不同的物流解决方案。参与了多哥HTCC5000TPD水泥熟料生产线项目、突尼斯TSP重钙项目、斐济MBA海上矿砂项目、老挝巴色500KV输配电项目、尼泊尔3000TPD水泥生产线项目、哈萨克斯阿斯塔纳坦轻轨等大型项目。

　　语 言：中文

　　· 疫情是航运数字化的催化剂，后疫情时代将催生更多基于本钱控制和安全能效治理为初衷的新系统和新平台，大家是如何看待这一现象的?

　　· 哪些“中国经验”可复制可分享到全球其他国家的件杂货、项目货运输产业?