第二,我们始终坚持寻找各种具有公道模式的最优秀企业,不对立看“本钱vs服务,直营vs加盟,低端vs高端,碰货vs不碰货,重模式vs轻模式”。同时,积极参与早期投资包括孵化,重视投后服务包括战略、创新、科技赋能、跨界人才招募、投资并购等,将投资与服务并重。
2012年,经过近一年的接触与比较,红杉中国与当时行业排名第五的中通快递牵手。而中通所倡导的平台模式和独特的利益分配机制,也支持红杉中国进一步提升了对网络加盟的认知。而当时市场并不知道,红杉中国在物流领域的投资,很快以这个单点案例为出发点,产生了令人难以估量的化学效应。
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