② 在平台的基础上，流量最大化，让很多的企业进驻；③ 低负债化。

而供给链公司更加关注：通过这些商品价值我们能否用2个资金往撬动10个资金，是一种金融思维。

阿里巴巴的结构体系是符合供给链公司三流合一理念的，具体三流如下：

先看看两者的不同点有什么，思维与视角不同，组织架构不同，参与供给链深度不同，收进来源不同。物流公司考虑如何把货管好，供给链公司则考虑如何把物流公司管好，物流公司还继续考虑如何把货管得更好的时候，供给链公司已经在考虑如何把物流公司正在管的货变成钱啦。

供给链治理公司有哪些核心能力

4. 物流能力。不同于传统物流企业的基本能力，国际货运 空运价格，供给链公司的物流能力，主要体现在整合、治理和执行上。

物流公司几乎全部靠提供物流服务获得收进，而供给链公司的物流收进占比极低，ICT行业甚至可能不到千分之五，供给链公司有物流收进，服务费收进，资金利息收进，汇差收进，保费差收进等等。供给链公司盈利来源比较多元化。当然部分物流公司参与物流金融也会有监管费用收进。

供给链治理公司就是一个做物流的非物流公司，做贸易的非贸易公司，做金融的非金融公司，它似乎什么都不是，但是他会整合资源，会借鸡生蛋，会给客户看到一套完整的解决方案与服务，而不是七零八散的个别精致。

物流公司看一堆货物就是货物，而供给链公司看一堆货物实在就是一堆钱。物流更加关注于货物的外部状况，供给链服务与供给链金融更加关注于货物的商品属性，交易属性，价值属性，金融属性。

阿里巴巴是从展示、撮合和交易等提供整个生态的平台，当你需要它的时候，它总有服务提供给你。

供给链治理公司未来的走向

1.金融功能

铁路运输 上海空运，一般都是往拿最高的资质。/pp text-indent: 2em; text-align: justify;">参与供给链深度不同

2.贸易功能

组织架构不同

3.物流功能

2. 关检稅汇的协调能力特别强。供给链公司跟政府比较良好的沟通关系支撑了这样一种能力，相比较而言，传统物流公司这方面的能力就显得特别弱。

2. 供给链公司，进往一看，一堆的公司，一家做金融板块的，一家做融资租赁点，一家做保理的，一家做典当行的，香港一堆公司，深圳、北京、上海、武汉及各个保税区、自贸区都有公司或办事处，做平板一家公司，做电脑一家公司，做手机一家公司，等等。

因此物流公司的交易流水远远小于供给链公司，100个亿的物流公司，在中国屈指可数，但是100亿供给链公司，一大把。

② 物流：菜鸟等。