在对李德荣的采访中,我们听到了一个凤凰涅�的新故事,看到了一个脱胎于老牌国企的新公司在巨变中艰难跋涉终极走向成功的足迹。
在具体措施上将体现六个突出:一是突出实施“走出往”战略,努力增强市场运作力和竞争力。二是突出增强自主创新能力,增强核心竞争力。三是突出强化治理练内功,夯实企业发展之基。四是突出实施人才发展战略,全力打造优秀工作团队。五是突出加强思想政治工作,营造良好企业文化。六是突出加快企业发展力度,积极营造新的经济增长点。
天丝衬衫面料、直贡产品进围2006春夏中国流行面料
今年是“十一·五”的开局之年,齐荣纺织将全面落实科学发展观,牢牢围绕“效益发展年”的主题和技术兴企的目标,以优化结构、促进产品升级为主线,以加强资源节约、降低各类消耗、减少环境污染、进步经济效益为中心,以自主创新为动力,坚持“内抓效益、外抓发展”,紧盯“三个主流”,突出推行技术创新,实施品牌建设与名牌战略;完善公司法人治理结构与运营机制,促进治理上水平;实施人本治理与人才工程,全力打造优秀工作团队;充分利用国内国际两个市场、两种资源,提升公司市场运作力与竞争力,确保企业健康、快速、协调发展。
记者:能谈谈齐荣纺织下步的发展目标吗?
纳米抗菌染色弹力直贡产品获2005年度全国印染产品开发年会优秀创新奖
魔芋粉在印染工艺中的应用获2004年度中国纺织产业协会科学技术四等奖
记者:齐荣纺织在实现自己目标的过程中已经做了哪些工作?今年有什么新的打算?
棉/TBT交织印染产品及吸汗排汗印染产品获马佐里(东飞)杯2005年度中国纺织产业协会科学技术四等奖
功能性防护产品获2004年度中国纺织产业协会科学技术四等奖
李德荣:要达成我们的目标,就需要公司全员的团结协作与努力奋斗。此前,主要是深进细致地开展了夯实基础工作。一是齐荣纺织已经先后通过了ISO9001质量治理体系认证、ISO14001环境治理体系认证和OHSAS18001职业健康安全治理体系认证,拿到了走向广阔市场的通行证。二是牢牢围绕“三个主流”(主流市场、主流客户和主流品牌),坚持“两抓两强”(抓治理强内功,抓执行力强竞争力),深进开展“内练内功、外树形象”活动,为今后发展打下比较坚实的基础。三是通过宏扬优秀企业文化,全力打造一流的工作团队,靠团队发展企业。四是开展产品开发与技术创新,保持了公司在行业当中的技术上风,开发出了系列优质新产品。例如纳米抗菌染色弹力直贡产品获年度全国印染产品开发年会优秀创新奖,印花弹力府绸和印花弹力贡缎被中国印染行业协会评为2005/2006年度中国优秀印花面料。五是实施精益生产,再造了流程,减少浪费,进步了效率。
李德荣:整个“十·五”期间,我们是在实施公司改制与依法深化改革的过程中度过的,可以说是历经了风风雨雨,走到今天来之不易。通过改革重组,彻底解决了企业的体制与机制题目,实现了产权清楚、权责明确,消除了压在企业头上的债务负担,使新企业能轻装上阵、规范运作,这对进步公司运行质量和贸易信誉产生了积极和明显的效果。齐荣纺织继续的是二印“心心相印,共创共享,与顾客一起成长”的精神,传承了“质量是企业的生命”和“品牌缘于信赖”的理念,国际货运
空运价格,抛弃的是过往在计划经济体制下老国企长期形成的种种弊端和包袱。通过各项业务运作的规范化、公司运营新机制的建立、公司优良传统的传承,国际物流,齐荣纺织已经整合发展成为北方地区中高档印染纺织品的重要生产基地。我们的目标就是将企业整合成一个在行业中有作为,在市场上有竞争力的名牌企业。
YW-1印花弹力府绸、SM-1印花弹力贡缎被中国印染行业协会评为2005/2006年度中国优秀印花面料
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