综合性电商和生鲜电商的本质区别

一般的赋能有技术赋能、数据赋能、治理经验赋能、供给链赋能，这些都是在生鲜电商的贸易模式和通讯稿中能够看到的。

对于整个产业链而已，海运报价 国际快递，他们仅仅是将某些供给链环节自己来承接，所以他们一味夸大最后一公里，在最后一公里为老百姓输送生鲜，然而输送的生鲜的价格和传统农贸市场的价格是差未几的。

赋能和使能这两个词汇，是华为及其追随者喜欢用的两个词汇，这两个词汇用在生鲜电商和综合性电商是比较形象的。

编辑导语：近年来，国内的电商行业发展迅速，特别是这两年的生鲜电商行业，并且生鲜行业的潜力以及市场是巨大的；随着人们的生活方式发生改变，最后一公里的配送操纵也成为了生鲜电商们所思考的题目；本文作者分享了关于生鲜电商以及拼多多的“最后一公里”的思考，我们一起来了解一下。

赋能的含义是为客户提供更好的技术手段、治理手段，让客户在行业中取得更好的成绩，更好的竞争上风，进步其核心竞争力；如大数据赋能农企更好地经营治理自己，温氏养猪技术赋能养殖户获得更好收益。

当然现在很多电商平台也在走多元化道路，进股生鲜电商和社区团购，这些可以在下一篇文章中作为特例进行解释。

综合性电商会不予余力地给农民提供电商运营培训、直播培训等，如多多大学；也正由于客户的用户并不是综合性电商的直接用户，电商平台才有魄力真正为两真个消费者和农民谋福利。

所以生鲜电商，只能提出来最后一公里，这个最后一公里是在生鲜电商的自身业务范围内的，必须往配送给终端消费者的；最后一公里是属于生鲜电商自己的贸易模式，而非整个农业产业的价值链；提不提最后一公里，对于未给生鲜电商供货的农民、农企，是没有意义的，这些人根本不在生鲜电商的规划中！

实在在农业上，综合性电商和生鲜电商有着本质的区别，就是本标题中所述，对于农业产业及核心业态，生鲜电商仅仅是赋能，终极受益的是生鲜电商自己，由于终极他们都需要自己来采购和销售农产品。

使能的含义则是不限于客户业务更好开展，还将能力赋能给客户，使得客户能够更好的服务用户，还能让客户在该能力的基础上，自主学习和扩展，在客户的用户处获得成功；如拼多多将电商运营方法教给了农民，使得农民能够通过电商方式销售农产品；还能够自己承建电商公司，不中断运营自己店展，在线小批量或者大量销售农产品，铁路运输 上海空运，并让消费者对农民的电商企业十分满足，最后对拼多多这个平台很满足。

在我上一篇发布的文章《在农业上，拼多多都做了哪些努力？》中，很多人很迷惑，综合性电商与生鲜电商是不是一样会给农业带来一地鸡毛，如最近京东进股地利做农产品批发。

被赋能的企业，可以在企业治理、供给链治理、客户服务等领域有更好的能力。

说生鲜电商只是赋能，是由于生鲜电商自己就直接面对生鲜消费者，所以生鲜电商的赋能，大多是其供给链上下游，并没有没有涉及到整个产业，他只负责他自身的利益相关者；因此他的农业赋能是片面的，只在他自己的供给链条上。

换句话说就是：生鲜电商的最后一公里，赋能的实在是他自己！

而综合性电商的使能，则真正是面向整个产业的，由于电商平台进驻了很多的农产品销售店展，他的使能并不是仅在自己的供给链上下游；而是面向整个农业产业，他的目标是让其平台的进驻农业店展活跃，使这些进驻店展更好地服务店展的终端消费者。

使能的效果评价标准是将电商的某个能力输出给农业/农企，使得农企吸收这项能力，并扩展，使得电商在生鲜销售这块，深受全国消费者的认可。

赋能是让客户业务更好开展，使能是让客户在用户那获得成功。

赋能的效果评价标准是将生鲜电商的某个能力输出给农业/农企，使得农企能够吸收这项能力，更好经营自己的业务；如生鲜电商将供给链治理能力输出给农场，农场能够更好地制定生产计划、销售计划。

一般使能有技术使能、贸易模式使能、渠道使能，这些都是综合性电商让农企获得成功的。