同时，要明确服务对航空公司的三大影响，一是客座率，二是利润收进，三是品牌价值。下阶段，要着力实现服务与营销建立正相关，全面盘活公司资源。

因股份客舱部党委书记王薇公务出差，由总经理赵文勇代为汇报客舱党建工作，表示将持续抓好党史教育，书记领衔做好“阳光三件事”；集中气力抓好“当下改”，完善机制确保“长久立”；推动党建服务中心，开展“旺季生产，党员先行”主题活动，开展关爱活动，强化宣传引导。为打赢旺季生产攻坚战稳思想、聚协力，热人心、提士气，助旺季、促发展。

股份公司副总经理程勇主持会议

客舱系统统筹抓好各项工作，较好地完成了上半年任务。针对旺季保障，要有力、有序、有效推进疫情防控各项工作；守牢安全底线，防范服务风险；坚持以人为本，做好服务预案和服务弥补；坚持“亲和精细”，打造服务亮点。

团体公司副总经理罗来君作讲话

座谈交流

上下一心、积极预备

座谈交流

在中国共产党成立100周年和暑运旺季即将到来的关键时期，团体党组赴客舱部调研，足以证实团体党组对客舱部的重视程度。客舱部作为航空公司关键部分，在职员治理上要注重“招得进、留得住、转得好”，着重培养员工职业素养和道德精神，强化员工综合技能，国际货运 空运价格，在管、培、训、转、留上有突破，在客舱系统治理创新上深探索。

精密部署、提振状态

下一阶段，客舱部要重点落实六项工作。第一，扎实做好疫情防控。认真落实省市和团体各项防疫要求，开展好防境外输进专项整治，落实好一线职员个人防护。第二，果中断守牢安全底线。一要强化规章执行，二要严防季节性恶劣天气风险，三要抓好空防安全。第三，全力抓好旺季生产。一要统筹好人力资源，二要进步劳动生产率，三要抓好特情处置。第四，深进推进大服务建设。要在完善服务管控模式、提升管总能力、理顺工作机制上下功夫。第五，发挥品牌建设主力军作用。要坚持“亲和精细”品牌定位，把这一理念贯通到服务各个层面，打造具有鲜明特色的南航服务品牌。第六，不中断进步党的建设质量。一要开展好党史学习教育，二要推动党建融进中心，三要做好思想政治工作，四要加强员工关心关爱。

全力抓好旺季生产，

发挥品牌建设主力军作用

今年以来，客舱部果中断落实团体决策部署，疫情防控扎实有效，安全运行比较平稳，大服务建设取得初步进展，服务品质不中断提升，空运报价 海运价格，党建工作有特色，各项工作取得了较好成绩。

股份客舱部总经理赵文勇就客舱生产经营进行汇报，代表客舱系统全体干部员工郑重表态：我们将在团体党组的坚强领导下，以疫情防控为主线，果中断实现“五个确保”即确保安全平稳可控，不发生严重差错以上不安全事件、防疫上实现“双零”、服务上不出现重大投诉、运行上不因客舱原因取消航班、确保队伍思想稳定，努力向团体和全体员工交出满足的答卷。

团体机关部分与广州地区相关业务运营单位的主要负责人参与调研，与客舱部治理干部、一线乘务员代表就客舱安全治理、运行治理、疫情防控、员工保障等各项题目进行深进研讨，坚持题目导向，为群众办实事、解困难，加强关注与协同，共同确保公司旺季生产目标顺利完成。

团体公司董事长、党组书记马须伦夸大

工作汇报

客舱系统将