2021年06月23日 09时 崇明报
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“除了船舶产品设计之外,我们还重点围绕市场研究和开发。”江南研究院相关负责人表示,“核心技术是买不来的,必须依靠自主创新。成立江南研究院,就是要瞄准前沿的造船技术,打造一个开放式的科研创新平台,进一步吸引跨行业、跨地域、跨体制的专家参与进来,提升江南造船的核心竞争力。”
“从‘人控质量’到‘机控质量’,实现了精准制造、精准管控,这种具有创新活力的管控模式真正把这型舰打造成毫米级工程。”陈景毅感慨道。
这里是中国船舶团体旗下江南造船(团体)有限责任公司(以下简称江南造船),镌刻在巨大龙门吊上的“江南长兴”四个大字,在无声诉说着这座百年老厂的荣耀。中国第一炉钢、第一门钢炮、第一艘铁甲兵轮,超大型液化气运输船、全球最大级别集装箱船……都在这里建造,说起江南造船的辉煌,每个“江南人”都如数家珍。
“人才队伍是江南造船实现创新发展的厚实基础。这支队伍就像一个金字塔,我们要把底部做厚做实,扩大基本技能人才队伍,才能拔高这座金字塔的高度。”陈子春告诉记者,为更快地培养一批技能人才,江南造船制定了一系列优惠待遇,进一步优化人才培养政策。比如,公司会定期组织各层次技能比武,为“好苗子”提供舞台。江南造船还以校企一体、厂校融合的培养模式,重点培养江南造船团体职业技术学校的学生们,为人才培养提供有力保障。
2016年,江南研究院成立,标志着江南造船的发展迈上了新的台阶。江南研究院秉承“开放、创新、合作、共享”的理念,紧密围绕公司重大战略产品和行业未来发展方向,确保创新工作有实实在在的依托。
何以吸引30多名博士
从事船舶焊接30年来,陈景毅拥有了一身焊接好本领,他手下的焊缝精致漂亮,被称为钢板上的焊接“书法家”。而作为技能大师工作室带头人,陈景毅在带徒传技方面更是不遗余力,培育了一大批承载深蓝梦想的“江南焊花”,有三代高徒,为江南造船技能人才的培养和队伍建设做出了卓越贡献。
百年“大船梦”的背后,离不开江南造船对创新人才的孜孜追求,离不开“江南人”对于工匠精神的坚守。
有一次,陈景毅团队受领某型舰分段焊接任务后,尝试多种方法始终不能把焊接精度控制在公道范围内。随后,陈景毅带领团队开始了攻关之路。“人控质量的传统做法很难适应这型舰的建造,对焊接质量的管控需要升级换代。”陈景毅回忆,大伙便通过焊机联网建立数据库,用计算机测算和控制每一个焊接工作点的参数,终极建成数字化焊接质量管控系统。
大洋深处,碧波荡漾。回看百年,“江南人”交出的成绩单,收获满满。进进新时代,崭新的考卷,等待着“江南人”用更多聪明往作答。
本文来源:崇明报
这些荣耀得益于江南造船的不懈奋斗,同样也源于一次华丽转身。
陈景毅是“全国技术能手”,有多项焊接技术全国首创。1990年,陈景毅进进江南造船机装车间,成为一名船舶管道焊接学徒工。在上海一年多的漂泊让他深感这份工作来之不易。他暗下决心,必须学好焊接这门手艺。工作中,不管什么活,陈景毅都抢着干,焊完一根管子,带教师傅检验合格后又往焊下一根管子,很少休息。
在北京中华世纪坛前青铜甬道上的“中华大事记”中,有这样一段记载:“公元1865年乙丑,清穆宗同治四年,第一个大型近代企业江南机器制造总局在上海建立。”
不过,发展之路上,既要有“高速度”,也需要“高质量”。如何实现从速度到品质的跨越?“需要转型!”陈子春先容,2012年起,江南造船开始主打高端船品的研发及制造,如“大型集装箱船”“各系列液化气船”“高端公务船”等。这些船舶的技术难度更大,质量要求更高,周期控制更难,对江南造船而言,是前所未有的挑战。
据了解,江南造船制定了一整套激励机制,在留住人才、用好人才上下足功夫。比如,从顶层梳理扩展了创新人才发展道路,为不同岗位的“奋斗者”买通提升通道;打破常规,增设高层次人才科研补助,达到具有行业竞争力的薪酬水平;以科研成果产出为依据“论功行赏”,充分激发创新创效动力;为核心人才提供全方位保障条件,海运费,包括免费单人住宿、免息购房借款等措施,确保核心人才全身心投进工作。
成立四年多来,江南研究院设立了智能制造、先进焊接、液化气技术、舱室环境等十大重点实验室。目前,公司签约了“双一流”高校硕博研究生224人,跨境铁路
国际物流,其中博士达34人,有清华大学、上海交大、浙江大学等国内顶尖院校毕业生。
“在转型过程中,我们深刻熟悉到人才的重要性。”陈子春说,应对这些挑战,关键在于建立一支技术一流、作风过硬的高素质人才团队。有了成熟的人才队伍,江南造船才有“底气”实现高质量发展。
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