1)智能仓储:
这两种类型的物流园区在市场中占据着各自的领地范围,但随着整体市场环境的竞争加剧,出现了如下情形:
通过物联网安防监管、资产维养、安全隐患排查、安保巡更治理等功能,围绕园区自身与园区客户等各方物业需求,黄石新港现代物流园搭建了数字化物业管控体系,摆脱行业传统的粗放式物业运营方式,让物业运营迈进精细化,使得园区治理更为透明、安全、高效、省心。
通过运配全流程管控、司机揽件监管、回单审核治理、多承运商治理等功能,黄石新港现代物流园联通园区、仓库、配送作业的无缝衔接,实现运配环节全程可控、可查,并以数据算法助力园区及园区客户更好地管控运力资源池,驱动运配降本增效。
4)数字物业:
第二种类型为物流地产型园区:
黄石新港现代物流园既要服务于团体钢材物流业务,也面向社会其他大宗散杂货物流企业提供仓库租赁等物流服务,其本身具备企业自用与设施租赁型物流园区的双重特点,二者的有机融合也必然对园区治理与仓配运营一体化融合治理提出更高的要求。
黄石新港现代物流园希看通过专业化和集约化的物流治理,实现产业发展与设施运营的同一,打破行业传统的物流地产商纯租赁及物业服务的发展模式,从而升级到涵盖自营仓储运配服务的“统仓共配+全程物流链”综合发展模式。基于此,黄石新港现代物流园充分结合物联云仓的上风能力,通过构建物流园区聪明化核心场景,打造聪明园区治理平台,来实现园区全场景聪明化,以有效支撑起标杆性、示范性和关键行园区的顶层战略目标。
三、两大类型的物流园区各有侧重,园区治理与仓配运营聪明化融合的新型物流园区成行业新特点
1)专注物流行业,让聪明园区真正“有用、可用、好用”
物联云仓拥有大宗物资、美妆、家居、电商、汽配、零售、快消、酒水等行业领域的丰富仓配物流运营经验,更能明晰每个行业的物流及物流园区的需求点,能够更理解某一行业物流园区聪明化建设的重点与园区内主体间关系,能够挖掘物流园区的聪明化核心诉求。黄石新港现代物流园与物联云仓合作,可打造符合更多垂直领域客户实际需求的、且更加高效公道的物流基础设施聪明解决方案,真正做到聪明园区“有用、可用、好用”。
其二、物流地产商通过资本投进或者业务合作的方式,引进专业的聪明物流企业,为园区补足包括仓配运营等物流综合服务能力,以打造自身的贸易生态版图。
通过聪明进销存、货权转移、多货主治理、流程自定义等功能,为黄石新港现代物流园提供园区级、仓库级标准化、聪明化的仓储作业治理,适配了园区钢材大宗等货品的作业场景,并满足多货主差异化、精细化的仓储治理需求。
由粗放式的园区经营方式,变革为注重园区整体的精细化经营方式。物流园区数目有增无减,园区客户要求日益严格,园区客户可选择余地持续增加,整体市场竞争日益加剧,引发了物流园区治理者越发关注对外客户服务与对内治理的精细化经营的能力提升,以应对内部治理提升与外部客户的压力。
2、打造四大核心聪明化场景,拉动黄石新港现代物流园全场景聪明化
2020年11月,盐田港团体-黄石新港现代物流园与物联云仓正式建立了紧密的合作伙伴关系。经过双方半年多的努力,盐田港团体-黄石新港现代物流园成功打造了“统仓共配+全程物流链”的服务模式,并在“构建鄂东乃至长江中游地区具有示范引领作用的现代化物流服务平台和综合性物流关键”的道路上加速前行。
第一种类型为企业自用型园区:
通过智能出进预约、自动人车识别、人车无感通行、月台推荐等功能,以物联网技术将车辆道闸、人行道闸、门禁、传感器、月台等与物流作业相关的园区设施设备接进园区治理系统,并与物流治理系统高度协同,黄石新港现代物流园实现园区场地与物流车辆、职员、货品的高效无感联动作业。
3)智能场地:
2、盈利方式变革:
由单纯的场地出租获得收益,变革为提供综合性物流服务取得多业态营收,如提供仓储治理、运输配送、物业服务、系统服务、金融服务及其它增值服务。国家一二级物流节点城市的仓储用地供给政策收紧,工矿仓储用地价格持续上涨,这一现状要求物流园区进一步提升园区的土地利用率,充分利用综合型服务来进步园区有限土地的盈利产出值。
政策环境固然利好,但物流园区建设资金投进大、回报周期长的行业属性不会改变。要想在有限的土地上获取更大的价值,避免陷进低价竞争的恶性循环,步进精细化、聪明化的发展阶段,提升园区整体市场竞争力,是物流园区发展的必然趋势。而盐田港团体-黄石新港现代物流园打造“园区治理与仓配运营融合”的聪明化物流园区,就是行业新局势中典型的破局新办法、新思路之一,值得行业同仁参考与鉴戒。
二、物流园区聪明化升级价值明显,是应对行业变革的最优解
价值三:获取更高客户价值与沉淀专业能力实现可持续发展
侧重于园区的资产治理,旨在实现园区地产资源的增值;因该类园区客户多为货主企业、物流企业与生产企业,客户往往具有一定的物流能力或单独自采物流服务,导致该类园区极少提供仓配物流等综合性服务。
拆分到的园区主要聪明化应用场景,黄石新港现代物流园重点打造了“智能仓储、智能运配、智能场地、数字物业”四大核心聪明化场景来拉动园区整体的聪明化协同,从而支撑起黄石新港现代物流园的整体聪明化升级。
在政策利好物流园区的宏观时代背景下,如何在行业新局势中找到物流园区发展的坚实立足点。本文将从“①行业变革、②聪明化升级价值、③行业现存格式与新特征”三个角度出发分析论证,并对实际案例“盐田港团体-黄石新港现代物流园”进行具体剖析,来探讨物流园区的发展新思路。
合作伊始,黄石新港现代物流园团队对物联云仓上风能力给予了高度信任,以为专注物流领域的特点、多系统全场景覆盖的能力和数据互联互通的理念,与黄石新港现代物流园业务场景和企业自用与社会化物流服务相结合的发展模式高度契合,为后期合作奠定了坚实基础。
1、经营方式变革:
从物流园区的市场格式来看,物流园区因经营模式各有不同,在发展过程中形成了两种类型的物流园区,其能力侧重点各有不同。
3、竞争方式变革:
物流业是国民经济的基础性、战略性和先导性产业,是连接生产与消费的国民经济大动脉,近年来国家政策正在积极引导物流业往高质量方向发展。比如,十四五明确指出:要加快发展现代物流等现代服务业…构建现代物流体系促进国内国际双循环;2021年5月,国家发改委、工信部、财政部、人民银行四部分提出要推进国家物流关键…综合货运关键(物流园区)建设。
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