王海怀要求，国际物流，轨道交通事业部要明确利润中心的定位，对中交轨道业务发展负总责，大丰物流 ，推动轨道交通板块一体化改革，划清职责界面，广州专线物流 ，落实主体责任，实现“管”要管到位，“办”要业绩优，打造团体新的利润增长极；要加大市场开发力度，推进“三项制度”改革，加强专业化人才培养，聚焦主业、发展特色专业；要深化项目治理改革，加强资源配置集约化、机构扁平化，进一步压缩治理链条，精简项目治理职员，减少审批流程，提升治理效率。

特别声明

（轨道交通分公司、铁道总院）
7月2日，中交团体在中交大厦召开轨道交通事业部（轨道交通分公司、铁道总院）专题会议，中交团体党委副书记、总经理王海怀出席会议并讲话。

原标题：《王海怀出席公司轨道交通事业部（轨道交通分公司、铁道总院）专题会议》

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王海怀听取了轨道交通事业部领导班子关于重点工作开展情况、当前存在的题目、下一步重点工作安排等方面的汇报。他指出，轨道交通事业部自组建以来做了大量基础性工作，取得了一系列成果。对照内外部环境和发展要求，跨境铁路 国际物流，还需要坚持战略导向、题目导向、目标导向，在管办分离、流程优化、机制创新、融合发展等方面下功夫，切实发挥专业事业部的龙头作用。

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中交团体党委常委、副总经理王建主持会议。