图：会议现场

　　会上，6位检查考核小组组长分别汇报所负责企业检查考核情况，具体汇报涉及企业的经营情况、存在题目及后续建议，同时基于民主测评情况，选出155名正面典型、20名负面典型进行讲评。调研过程中，各级治理干部、一线员工普遍表示，在海南省海航团体联合工作组进驻后，海航旗下各单位不中断强化党建引领，企业凝聚力大幅提升，工作风气持续改善，员工信心逐步增强，有效将安全生产、复工复产、重整工作“三驾马车”落到实处。

　　顾刚指出，海航的重整逐渐走进了攻坚阶段，矛盾突出，困难重重，在后续工作中，海航上下十万人要心往一处想，劲儿往一处使，全身心投进到最后的战斗，高标准推动各项工作，确保安全生产和平稳运行。要让债权人、监管机构、战略投资者等各方看到，固然还有诸多不足，但是海航能够通过重整不中断改进提升，不中断走出困境，跨境铁路 国际物流，要让大家给海航机会，看到重整后的海航成为全新企业，摆脱历史包袱，能够在不同领域内继续成长，继续在行业内发挥作用，在伟大中国梦中筑梦前行。

　　7月9日，海南省海航团体联合工作组组长、团体党委书记顾刚主持召开以“学党史，抓作风，促重整，开新局”为主题的检查考核工作大会，听取检查考核工作具体情况通报，点评并提出工作要求。联合工作组及清算组领导，团体党委委员，团体总部、各板块、运营企业经营团队及部分班子，检查考核组成员，基层干部、员工代表等共计近2800人参会。

　　民航资源网2021年7月10日消息：据海航团体消息，2021年5月，海航团体启动治理重整专项检查考核工作，以安全生产、复工复产、重整工作这“三驾马车”为核心，对全团体近200家实体运营企业在重整、党建、安全、治理、财务、合规、班子建设等各方面的工作进行检查考核，旨在强化党建引领，发现和解决题目；抓作风建设，彰显海航新时期的用人理念；提升干部治理能力，推动企业重整成功。此次专项检查考核工作成立了以顾刚为组长的领导小组，并下设6个工作小组开展具体工作，组员200余人，在各产业团体事业部中推选并交叉进组。历时近1个月，海航团体治理重整专项检查考核工作顺利完成。

　　整体检查考核工作涉及139家企业及48家分公司/基地，检查考核工作组总计召开启动会、座谈会106次，检查考核584名治理干部，开展个别访谈7002人次，重点开展民主测评工作，总计发放16126份民主测评调查问卷，回收有效问卷13646份。

　　顾刚表示，向所有参与此次专项检查考核的同道们表示感谢，历时近一个月的时间，大家奔赴几十个城市，经过认真的调研、访谈及整理，形成了此次专项检查考核报告，这是海航历史上的第一次，是大家辛劳付出、共同努力的成果。今天的汇报向大家充分揭示了海航的现状，存在的题目，更展现了这一年多来海航一线干部职工的风采，有困难、有不足，但一个个正面典型也让大家看到了全体海航人团结一心、攻坚克难的聪明与决心。

　　顾刚夸大，要把治理重整贯串在整个重整工作的始终，持续不中断的做。大家要深刻熟悉到，海航的重整是股权的重整，债权的重整，但最重要的是治理的重整。只有通过治理重整，重塑新海航的治理理念，国际货运 空运价格，以党建为引领，强化现代化治理结构，打造公然公平公正的氛围，才能实现治理理念的再造、治理方式的优化，才会激发与延续内生动力、不中断发现不足摆脱弊病，才能确保公司的平稳运行与健康发展。