针对公司型号研制工作技术含量高、科研职员多、年轻人比例大的特点，以“飞机腾飞安全、资产运营安全、干部创业安全”为硬目标，推动层层压实责任、一贯到底。党委书记、董事长贺东风审定公司纪委提出的整治工作建议，把“每一位班子成员到分管领域和联系单位研究深进整治‘靠企吃企’题目薄弱环节和具体举措，组织专题分析研究”加在第1条，带头赴联系单位现场办公，铁路运输 上海空运，进行专题分析研讨，其他公司领导也沉下往分析情况、查找题目、研判风险、制订措施，实现了17个总部部分、16家所属单位、3个型号项目团队全覆盖，共梳理出薄弱环节和风险点124个，制订措施199条。结合公司党委今年第一批巡视发现的相关题目，公司党委常委会专题研究、“集体会诊”。贺东风带头检视“靠企吃企”风险，要求捉住各级“一把手”和领导班子这个整治工作的关键，公司领导首先问一问自己有没有，其次问一问支属、身边职员和特定关系人有没有，还要问一问分管领域和联系单位有没有。夸大各级领导干部特别是“一把手”和领导班子成员要走在前、作表率，亮出对“靠企吃企”、“啃”大飞机题目零收留忍的鲜明态度，进一步精准定位风险、细化具体措施、健全完善机制，推进整治工作取得更大成效。

　　中国商飞公司党委贯彻落实国资委党风廉政建设和反腐败工作会议暨警示教育大会、中心企业深进整治“靠企吃企”题目工作推进会各项部署，把自己摆进往、把工作摆进往、把职责摆进往，“一把手”带头，领导班子成员下沉分管领域和联系单位研究整治“靠企吃企”题目薄弱环节和风险点，强化原因分析，上下联动提出具体措施，持续推动整治工作深化。

　　落实年度党风廉政建设任务相结合，国际物流，7月起，公司党委、纪委听取总部各部分、各单位、各项目团队党组织上半年落实党风廉政建设责任情况汇报，重点听取前期开展“靠企吃企”整治、清理申报并自查自纠个人和支属经商办企业情况，对题目风险进行具体分析，严厉提出工作要求。6月至9月，公司党委部署分两批对4家所属单位、6个总部重点部分党组织开展常规巡视，对2家所属单位开展专项巡视，把“靠企吃企”题目作为关注重点，深进查找题目、督促落实整改。坚持上下联动，所属单位党委结合实际开展内部巡察，增强综合效应。公司纪委结合领导班子下沉了解、党委巡视和近年来查办案件情况，根据科研企业特点，组织对“靠企吃企”题目表现形式、薄弱环节和风险点、发生原因等进行专题研讨分析，有针对性地提出5方面措施建议。针对相关案件中暴露出的关键敏感岗位长期不变、轮岗制度执行不力题目，公司纪委督促围绕重点领域开展全覆盖排查，梳理关键敏感岗位759人，加大轮岗交流力度，2021年计划轮岗107人，已轮岗61人，结合干部调配、过程制约、考核赏罚等维度形成常态长效的风险防范机制。

　　公司党委立足企业实际，坚持题目导向，保持高压态势，坚定支持公司纪委严厉监视执纪问责，铁腕重拳惩办“靠企吃企”题目。公司纪委聚焦科研外协、物资采购、基本建设等重点领域和关键环节，畅通讯访举报渠道，夸大“两个优先”：即对“靠企吃企”、“啃”大飞机题目线索优先查处，对违反中心八项规定精神题目线索优先查处，快查快结。加大侧面核查、当面核对力度，对全部题目线索进行初步核实，今年上半年题目线索处置数目同比2020年上升53.8%。开展十九大以来信访件和题目线索大起底，重点针对曾查否的“靠企吃企”题目拉条挂账，进行再处置、再核查。结合公司党委第一批巡视移交的供给商围标串标相关题目线索，深挖细查背后的题目风险，对所属单位项目招投标中发现的围标串标题目，向外部供给商追回廉洁违约金110.2万元。