数据说话,让机坪运行数据宝库激发生产力
尤其值得一提的是,通过数字化转型后的班组排班优化,东航机坪作业职员的人均保障旅客增加8.1%,但疲惫度却得到纾解,机坪上的部分现场工种甚至实现了由“做一休一”到“做二休一”的巨大转变,成功避免了职员在岗时不能有效对接保障任务的情况;如是优化之下,东航地面服务关键岗位的年度流失人数较之“数字机坪”改革落地前,已经大幅下降33.56%。
呼唤转型,破解航班地面保障痛点
今后,东航还计划进一步拓展与局方、各地机场等的交流合作,买通民航不同主体间的底层数据,通过更大范围内的数据共享,进一步助力航班进出港优化决策,利用大数据、5G等技术提升对场内车辆、飞机和职员的跟踪调度水平,进一步完善“数字机坪”,赋能企业发展所需。(记者钱擘 通讯员范雪炜)
为破解痛点,由东航信息部和涉及机坪运行的各单位联手,东航“数字机坪”项目于2018年启动,着手构建面向航班保障业务全流程的机坪资源动态治理体系,着力实现地面服务链的精细化,并买通东航团体内各保障单位的数据链,以此落实东航的“数字机坪”转型构建。
与此同时,东航项目团队明确管控场景画像,探索数字孪生可视化监控:针对员工、飞机、车辆、设备,构建物联网平台,实施实时定位与感知;依托移动应用,对航班保障节点建立动态反馈机制,实现对航班任务的动态画像;整合集成东航内、外部保障单位运行保障数据,海运报价 国际快递,在机坪建立跨单位的系统生态和生产数据链,实现“每个环节有跟踪,每个行为有记录”的运行全景可视化。
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