谁也没想到，一直以来的“抗疫标兵”越南，在今夏沦陷于德尔塔病毒的肆虐之下，南部人口稠密的经济重镇胡志明市、平阳省等正是重多难区，病例和死亡人数一路攀升，不得不封城防疫，GDP增长神话就此刹车。

　　英特尔为了保持开工，追加了1400亿越南盾(约合3977万元)的费用，用于确保员工的住宿设施、移动和PCR检测等。但大多数厂商并不如英特尔财大气粗。

　　9月24日，耐克下调了其2022财年的销售预期。耐克首席财务官马修·弗兰德在电话会议上表示，耐克在越南损失了10周的生产时间，空运报价 海运价格，并且均匀需要80天的时间将产品从亚洲转移到北美，是疫情前的两倍。耐克公司高管表示，公司正将部分生产转移出越南，并使用空运，以避免海运瓶颈。

　　解封后，工人们却没有选择立即回到工作岗位。

　　而根据越南欧洲商会(EuroCham)9月初发表的研究报告，一项针对当地欧洲投资者的调查发现，约18%的公司已经将一些生产转移到越南以外的地方，另有16%的公司正在考虑这样做。

　　越南纺织服装协会日前表示，行业面临劳动力短缺、供给链中中断等困难，外贸订单来不及交货，可能无法达到原先制定的全年出口目标。据协会估计，行业原先雇用300万人，而现在其中100万人已离职、暂时无法上工，或休无薪假。

　　胡克家具CEO杰里米·霍夫也表示，公司供给链在越南之外也实现了很大程度的多元化，包括泰国和其他不同的区域，并且“坦白讲，我们甚至在必要的时候转回中国一小部分。”

　　为了鼓励劳工早日回城，胡志明市向返岗工人发放“爱心福利包”，甚至很多公司即便加薪也无法吸引工人回回。越南有官员表示：“想吸引返乡后的工人回到大城市复工非常困难。”

　　以美国为例，GAP和Lululemon大约1/3的生产在越南，海运报价 国际快递，耐克甚至有超过一半的鞋类产品以及30%的服装产品由越南工厂生产。美国服装和鞋类协会的数据显示，按美元价值计算，越南制造的产品几乎占到美国鞋类制造业的1/3，占美国服装制造业的1/5。

　　但，订单回来了吗?

　　根据越南德国工商会公布的另一项调查，约83%活跃在越南的德国公司报告了运输题目导致的供给瓶颈和价格上涨，三分之二的公司正在考虑将一些生产设施迁回欧洲。

　　订单溜了

　　此前，代表欧美和韩国投资者的四大商会联合致信越南总理，呼吁给予企业明确的复工时间表，称至少五分之一制造企业已将部分生产转移别国。

　　在越南遵循防疫规则封闭工厂之后，数以万计的工人或迫于生计、或担心被感染，匆匆踏上了返乡路，回到地广人稀的农村躲避疫情。

　　越南企业如需继续生产，必须遵循“三就地”原则，即“就地生产、就地吃饭、就地休息”。而为了满足这一条件，厂方需要付出巨大的本钱。

　　工人难觅

　　美国防护服制造商莱克兰产业公司CEO查尔斯·罗伯逊9月表示，该公司聘请了新的高管来帮助其“在几周内将产能从越南转移到中国”。

　　根据越南国家统计局最新的数据显示，今年第三季度越南GDP出现6.17%的负增长，这是其对外公布季度GDP以来的首次负增长，创该国35年以来最大季度跌幅。

　　目前，英特尔和三星的越南子公司计划在11月底前全面恢复其在胡志明市工厂的运营，也有越来越多的企业公布正在全面恢复生产中。世界银行估计，从2022年起，越南GDP增长率将恢复至疫情暴发前的水平，但，这是基于疫情得到控制之后的假设。