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民航管理运行中的组织机构调整、人力资源配置优化问题 -hs编码

 空运新闻     |      2021-11-27 01:52

  二是要软硬融合,实现以软进硬。首先,要做到软科学研究课题与聪明民航建设技术项目论证同步安排、同步启动,使软科学研究和新技术应用成为聪明民航这枚硬币的两面,缺一不可。其次,要强化题目导向和需求导向,软科学研究要抢在新技术应用的前头,面向市场、面向运行、面向治理,深进调查研究,寻找一切消费需求点、效率提升点和利润增长点,为聪明民航建设技术项目立项提供指引,使其方向更明确、目标更清楚、效果更可评价。其三,要对每一个聪明民航建设技术项目进行跟踪研究,及时识别、分析和解决在聪明民航建设过程中制约数据资源获取、活动和使用的非技术性题目,潜心研究解决对策和办法,为激发新技术的潜力和作用创造空间,在技术变革的同时推动组织变革。(作者:刘鲁颂  单位:民航局综合司)

  聪明民航建设必须面对的软科学课题

  聪明民航建设实际上就是要实现民航行业整体的数字化转型,目前聪明民航设定聪明出行、聪明物流、聪明运行和聪明监管等典型应用场景,基本上覆盖了民航行业所有的运行主体和业务领域。聪明民航建设软科学研究要聚焦数据资源增值之道,这是由数字化转型的内在逻辑决定的。

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