来自携程机票事业群的设计师婷婷（化名），是在往年9月的周会上得知自己进进了混合办公试验的白名单。在此之前，她就有关注到国外对于混合办公的一些报道。但参加试验前，她不确定到底会带来积极还是消极的影响。

　　这也是梁建章倡导携程“混合办公”所期待带来的社会效应之一。

　　对员工和主管同时赋能

　　在近六成支持混合办公的员工调研中，携程总结出投票最高的3个理由：减少了通勤时间，时间利用更高效（93.6%）；便于平衡工作和生活（78.4%）；幸福度高，工作上更有创造力（75.1%）。

　　梁建章看重“混合办公”社会效应

　　民航资源网2022年2月14日消息：2月14日，携程团体公布将在全公司推行混合办公制度。3月1日开始，每周三、周五，公司各事业部、职能部分可根据实际治理需求，实行或逐步推行1-2天的混合办公，即每周有1-2天，符合条件的员工可自行选择办公地点，既可以是家里，也可以是咖啡厅或者度假酒店等。携程同步发布了与之匹配的员工申请和治理流程、设备支持等政策，这意味着携程成为国内首家率先实际推行混合办公制度的公司。

　　在实验后的调研中，71.9%的员工以为混合办公不会对绩效产生影响，这一比例提升了3.8%；而主管中，这一比例更高，达到76%，提升的比例也更高，为10.8%。

　　将“混合办公”落到实处：

　　梁建章以为，混合办公制度的推广有助于减少交通堵塞，保护环境，又能缓解大城市高房价和地区间差异：“假如一个城市均匀天天有20%的职员采用远程办公，能够一定程度上缓解通勤日的交通拥堵，车子少了增加了通勤效率，也会使得人们更愿意住在市郊。长此以往，近郊和市中心的房价总价可能越来越接近，近郊副中心更加繁荣。”

　　“混合办公正在变成一种全球性的趋势。期待更多企业拥抱变化，开始效仿和推广，这将对中国社会和经济产生深远影响。”梁建章说。（来源：携程黑板报）

　　“兴奋，又有点担忧。担心生活和工作边界会变得很模糊。”

　　携程实验调研中，也有部分员工和主管表达了对这个模式的担忧，其中，“担心影响同事关系”占近50%。而作为主管，还会有“担心难以治理”等题目。

　　半年实验：超6成员工强烈支持

　　这一预期也在实验员工的年终绩效结果中得以体现，各等级绩效员工占比没有明显变化，而离职率则降低了32%。

　　据了解，疫情后，一些头部高科技公司，如亚马逊、谷歌、微软、苹果开始把远程办公常态化、制度化，每周只要求员工来公司1-2-3天。中国作为劳动力大国和互联网大国，也开始直面这个变化。这次携程率先在全公司推广混合办公模式，反映了远程办公对效率的提升作用不仅适用于国外公司，也适用于中国公司。

　　“我们没有发现对个人的表现或者事业部整体目标的达成有大的影响。”谭东（化名）是携程机票事业群的一名负责人，他发现，混合办公制度还对员工的满足度和幸福程度很有帮助，便于保存住优秀的员工，改善流失题目。“主管要更加开放包收留一点。对混合办公这种模式不要有一种先天性的担心，实在没那么可怕。”