DNV于2021年1月启动了一项新战略，使公司及其客户能够迎接转型十年（2020年代）所面临的挑战。新战略的核心是脱碳和数字化趋势，以及日益增加的对产品、服务、系统和价值链的信任及透明度的需求，新冠疫情更是加剧了这一需求。

“2021年初，我们推出了新的战略，并实施了重大的组织变革，旨在更好地为客户提供支持，并实现我们的目标。我们的战略包括到2025年的强劲增长目标，以及强化DNV作为可信赖保障服务机构的角色的愿看。”

DNV通过收购Applied Risk加强了其网络安全业务, 这也是DNV战略目标的一部分-支持客户对计算机系统治理其业务运营的新兴需求。

值得一提的是DNV对Imatis的收购，这是公司在数字医疗领域的第一次战略性收购。完成于2022年1月的MEDCERT收购则将帮助DNV进步其在医疗设备领域的服务能力。DNV的战略目标是建立对技术、系统和数据的信任，从而使医疗专业职员能够更有效地改善人们的生活。目前，公司有在这一领域迅速扩张的计划。

艾瑞民（Remi Eriksen）

脱碳、电气化以及通过控制本钱建立清洁能源系统是DNV客户在能源市场的主要关注领域，涵盖电力、可再生能源和油气。能源格式正在迅速变化，并变得越来越复杂，这给企业、投资者和政府带来了不确定性、风险和可能的高本钱。在这种复杂性的驱动下，很多客户向DNV寻求运营、技术和投资决策方面的保障，铁路运输 上海空运，从而为DNV在所有能源领域创造了很多新的机会。

海事领域，DNV在新造船市场中的占有率达到历史最高水平，巩固了DNV作为世界领先船级社的地位。DNV的市场份额超过了其他所有船级社，赢得了以总吨计算的所有新造船订单的30%。这得益于对数字化、远程工作方式和脱碳的重视，为与关键客户长期合作奠定了基础，同时也扩大了船级服务以外的其他服务交付。引人注目的一项新进展是订购替换燃料系统的新造船数目。DNV的“替换燃料洞察（Alternative Fuel Insight）”网站一直密切关注这一趋势，2021年替换燃料船舶占所有订购船舶数目的17%，国际货运 空运价格，按总吨计算，则达到了 36%以上， 显示了替换燃料在大型船舶领域的大规模应用。

DNV团体总裁兼CEO

“两年前，我们设立了新的愿景——成为‘应对全球能源转型的可信赖者’。我可以满怀信心和自豪地说，我们已经为实现这一愿景开了一个好局。”DNV团体总裁兼CEO艾瑞民（ Remi Eriksen）表示。

DNV 2021年年报：成长战略和优秀的财务业绩助力公司完成多起收购

2022年04月22日 12时 航运界网