目前物流源已为多家，如加加食品等大型企业提供了可视化、数字化的场内管控解决方案，铁路运输 上海空运，效果明显，工厂、仓库车辆出进场、员工作业井然有序。未来，也期待看到更多的企业实现场内管控的优化，成就全链条的物流精细化治理，在数字时代中崭露头角。

3、车辆等待时间长：一方面可能产生费用，另一方面可能导致司机由于装货顺序等引起冲突，承运商治理困难提升。

链接门禁系统，在出进场处以数字大屏可视化的形式，显示当日来车信息，实时车辆出进场信息，便于安保部分进行出进场的分流，管控引导司机车辆出进场，避免厂区拥堵。

2、货物装卸效率低：治理职员不清楚各个道口、月台备货及装卸情况，无法有效规划拣货、备货、引导车辆排队，导致装卸货延迟甚至滞留；

而且，当前企业在场内管控环节仍然存在不小的挑战，主要表现在：

把握场内车辆实时位置

1、提货来车情况不明：安保部分无法提前安排司机进场及排队等候位置，导致司机盲目进场，造成厂区拥堵，影响提货效率；

通过物流源信息化平台与ERP、WMS等企业内部系统对接的方式，买通企业的运输、闸口门禁、仓库等各个环节的信息流，实现数据同步。

预约提货，公道安排作业

减少等待时间，现场作业更高效

承运商、司机可按提货要求，提前进行车辆的到场预约，企业工厂、仓库确认调车信息并明确到场时间，以便公道规划道口的装卸货。

仓库治理职员根据当日提货预约和车辆进场情况，制定装货计划，提前分配道口，提前拣货、备货；同时实时了解场内车辆及道口的装卸货完成情况，公道安排车辆的排队叫号，减少司机盲目等待时间，避免装卸货冲突，大幅进步了道口利用率和装卸货效率。

同时，通过智能物联网设备——电子回单的使用，明确司机的实时位置，提前应对车辆无法准时进场等异常情况。

为针对性的解决这些题目，落实企业在物流各环节的精益化治理需求，物流源已经研发推出了成熟的场内可视化管控解决方案。其核心在于通过有序出进场、有序装卸等环节的赋能，实现承运商、司机、车辆、闸口门禁、仓库等各环节的协同治理，提升场内提货的整体效率。

当今，智能科技与物流业正进行着深度融合，数字化逐渐改变物流的运作模式，铁路运输 上海空运，企业积极寻求转型升级，优化全链条的物流作业，追赶时代的红利。在企业运输链条不中断优化升级的同时，需与仓库、生产基地衔接的场内及道口的提货治理，也是物流精细化治理优化中的重要一环。

出进场控制，避免厂区拥堵

同时借助电子回单的智能跟踪技术，了解场内的车辆的实时位置和停留情况，对场内待装货车辆、滞留车辆进行公道治理。