此外，此类的“无穷乘坐”产品由于没有可以横向对标的竞品，从消费者的角度实在也很难对其产品价值做出理性和正确的判定，因而很轻易产生“低于心理预期”而抢购的效果。东航本次在产品营销方式上的创新和不再执着于价格折扣模式的改变，面对一片市场蓝海，火爆的市场反响也就不足为奇。

　　面对危机，有人在主动选择转危为机。随心飞产品的推出和其话题性，实在很轻易引爆行业的又一轮竞争。看似萧条的市场，随心飞如同定时炸弹，忽然主动破局。未来，即使表现形式可能不同，但有理由相信其产生的行业波及效应将不中断显现。

　　即使不看产品终极本身的盈亏情况，单就本次营销事件所产生的舆论话题性和本次活动的传播力，已经是一款非常成功的产品。因事件而起的正面传播高潮不正是东航最好的企业形象宣传“广告”。这两天因“随心飞”所引发的公众关注度和讨论价值甚至并不亚于产品本身的直接收进。

　　从社会效益看，因周末随心飞所产生的消费拉动作用也是不收留小觑的。由于航空市场的特性，这款产品的出现，自然会提振很多新的度假和旅游需求。对于备受疫情冲击的经济来说，一款“爆款”的机票产品背后可能就是更多的相关消费，其社会效益早已超过了产品收进本身。想想疫情下美国政府仍要求各家航司维持现有航点最低限度的飞行，就不难理解航空对于经济和消费的维系作用。东航这款产品目前的热销，客观上确实起到了助力国家生产生活恢复，提振全产业链消费水同等更为宏观层面的积极作用。

　　一天内，定价三千的产品假如卖出一万份，所带来的直接现金流就超过3000万元。从目前的热度看，固然东航未公布具体的售卖数据，但从产生的宣传效应看，一万份可能仅仅是一个非常守旧的数字。东航此举提前锁定未来半年的部分机票收进，对于疫情下吃紧的现金流状况也可以得到极大的缓解。

　　而且由于“周末无穷飞”活动的开始与持续，这项活动的“无穷可能”的特点也决定了这个“独创”产品的关注热度仍将在一段时间内持续。可以预见的是，在广大飞友的聪明才智下，这项活动可能会被大家玩出很多“意想不到”的话题性效果。例如“一口气体验完东航所有机型”“飞遍东航在某地的所有航点”“东航绕飞全国攻略”等各类新奇的航空新闻都可能可以长时间延续这波“免费宣传”，而成为东航的“无形资产”。