邮储银行甘肃省分行下半年继续把统筹推进常态化疫情防控和经营发展工作有效贯通，坚持目标引领和题目导向，为做好“六稳”“六保”、决战决胜脱贫攻坚目标任务、全面建成小康社会作出更大贡献。做到“七个坚持、七个落实”：坚持党建引领，落实从严治党要求；坚持质效并举，落实高质量发展；坚持扩面增量，落实客户倍增计划；坚持底线思维，落实全面风险管控；坚持提升能力，落实人才发展规划；坚持转型改革，落实长效治理机制；坚持行业担当，落实国企社会责任。

邮储银行安徽省分行在做好常态化疫情防控工作的基础上，全力完成年度各项经营治理任务，并为明年发展打下坚实基础。一是确保目标完成，确保任务落地，为全年圆满收官工作做好充分的政策措施安排。二是加快转型发展，寻找新的增长点，实现业务和客户的可持续增长。三是协力管控风险，共同筑牢发展根基，确保全分行平安稳健运行。四是深化协同战略，推动取得更大成效，实现渠道协同最大化、资源利用最大化、利益共享最大化。五是全力支持实体，助力打好三大攻坚战，果中断贯彻落实中心决策部署。六是全力抓好党建，全面提升党的建设质量。

福建省邮政分公司对照团体公司打好“七张牌”要求，提出贯彻意见。一是强化党建统领作用，推深做实模范机关建设。二是持续优化代理金融业务结构和客户结构，提前谋划2020~2021跨年度余额竞赛。三是量质并举加快推进寄递业务发展，以“时限更快、价格更优、丢损更少、稳定可控”为目标，结合跟班实践活动，重点做好市场拓展、时效提升和降本增效工作。四是加快协同发展，紧贴省委、省政府、省政协决策部署，扎实推进惠农合作项目，抓好抓实三级物流体系建设及邮快合作试点；以协同思路推进六类网点转型，实现业务的融合叠加。五是深进开展“一巩固四提升”活动，确保实现年度普服“七确保”目标和机要通讯万无一失。

海运费，构建协同生态。二是优结构、提质效。突出“六项重点”工作，推动金融业务转型升级；抓好时限数据库应用，巩固提升时限水平，加快寄递重点市场拓展和营揽经营模式创新，深进推进惠农合作等六大项目。三是降本钱、增效益。聚焦寄递业务关键管控要素，抓好近期五项重点工作，加快推进寄递业务降本增效。四是推改革、增活力。深进推进打破行政区划重构省内网，积极稳妥推进中心局改革，把试点做好。五是转作风、强保障。以巡视整改为契机，把巡视反馈题目整改与全面加强党的建设结合起来，与扎实开展模范机关建设等活动结合起来，切实转变工作作风。/pp text-indent: 2em; text-align: justify;">重庆市邮政分公司从四个方面进行部署：一是认清形势。进一步增强工作紧迫感和使命感，进一步做好各方面的工作，确保经得起市场检验，赢得客户认可。二是认准职责。认真对照团体公司工作座谈会分析提出的企业经营治理、改革发展的题目，切实做到敏于发现题目、敢于触碰题目、善于解决题目，深进思考团体公司的要求、重庆邮政的现状、工作开展的进度，对标先进，找准发展差距，厘清努力方向。三是认领任务。按照团体公司“打好‘七张牌’，做好五方面工作”的安排，一条条梳理形成工作清单，一项一项抓好落实。四是认真负责。加强工作督促指导，形成工作闭环，确保会议精神落实落细落地。

北京市邮政分公司下半年重点做好五个方面工作：一是以“比学赶帮超”活动为契机，加快发展，确保完玉成年各项工作目标。持续加快金融业务发展，确保寄递业务全面扭负，加快文化传媒转型发展，大力发展农村电商，加快推进六类网点转型。二是以降本为纲，精细治理，推动实现高质量发展。制定降本19项规定动作，通过深化精细治理、狠抓流程再造、自有职员效能深进挖潜、加大机制创新、资源深度整合等措施，实现降本增效。三是以党建引领，打造队伍，提升首都邮政的服务形象和水平，将党的政治上风、组织上风转化为加快发展的竞争力、攻坚克难的战斗力。四是“四个到人”，明确责任，确保各项工作抓实抓细抓落地。将每一项任务落实到部分，明确责任人和时间表，抓出实实在在的成效。五是以人为本，构建和谐，打造幸福北京邮政。