该矿党委以技能水平、业务能力提升为重点，发挥层级培训体系作用，厦门德邦物流 ，建立培训责任清单制度，全面培养专业技术型人才，为发展提供人才支撑。该矿依托创新工作室，充分利用创新工作站，发挥人才培养计划作用，搭建学习、交流、实训的平台，进一步提升职工专业技能，培养专业人才，依托股份公司《闲置设备盘活治理办法》，以煤炭物流技改工程项目设备制作为试验平台，进一步强化设备制作水平及创新创效能力，中国物流采购联合会 ，扩大业务范围。同时，充分利用当前资源，发挥网络资源上风，建立健全网络营销队伍和市场信息治理体系，尤其针对煤炭物流项目建设，充分现代化技术和既有渠道，及时把握煤源和客户的生产量、需求量、价格波动、煤炭质量等信息，增强市场动态猜测和研判能力，进步对客户及市场的快速反应能力，实现畅通、高效、低本钱运营。

为进一步提升广大干部职工的业务能力和水平，冀中能源显德汪矿党委以构建“党管培训”责任体系，牢牢围绕提升干部职工思想熟悉、技能水平、创新能力等重点，推动培训工作不中断深化细化，大力培养转型发展所需的各类人才，为转型目标的实现夯实基础。

该矿党委构建党政工团培训大格式，发挥好工团作用，为转型发展培育综合素质人才。该矿团委以青工“拜师学艺 争当金牌师徒”主题活动为依托，为全矿青年职工打造了良好的学习锻炼平台。以基层团支部为单位，选取了思想品德好、业务能力强、作风扎实、富有责任心、具有3年以上工作经验职员作为师傅，进一步培养青年职工的岗位技能和综合素质，为转型发展提供更多的人才储备。该矿工会“强化技能再提升 争当状元做贡献”职工“学练比”活动，切实做到立足岗位学、紧贴实际练、全员参与比，截至目前，跨境铁路 国际物流，已经有共计110人参与了矿级“学练比”活动，进一步促进职工技能提升，为转型发展各项目标的实现夯实基础。（樊亚辉）

该矿党委从解放思想、强化熟悉进手，引导职工树立“强化执行、实干创效”的工作理念，立足岗位实际，提升担当责任意识。该矿建立了党委对基层党支部负责、党支部对各车间负责、各车间对班组负责、班组对个人负责的培训体系，通过“三会一课”、专题学习会等形式，利用网站、宣传栏、微平台、工作群等方式，深进学习新时代中国特色社会主义思想等党的先进理论，贯彻落实公司及矿的各级会议精神，从思想上提升熟悉，引导干部职工落实“实干担当”精神，贯彻雷厉风行、说干就干的工作作风，围绕各项既定任务目标，主动找准定位，形成“定了干，说了办，不达目的尽不罢休”的浓厚氛围，确保转型发展的各项任务目标落实到位。