3、预充值回笼资金 设计的是充值500元即可赠予一个榨汁机。200元即可办一个会员卡。譬如核桃，办会员卡的价格是13每斤。不办的价格是16每斤。这有助于快速的回笼资金。并且鼓励人们养成健康生活，少喝饮料，多喝纯自然的水果榨汁。这是实体店要做的事。而网络如何结合实体店呢。

4、网络营销、宣传与电商 倾向于做一个公众号、小程序。我是学这个的。做这个题目不大。单独做一个app引流下载注册的本钱太高。而一个公众号就简单多了。

2、店展的装修、选址、产品的选择 店里可以卖一些高频消费的，烟、水、口香糖、避孕套等待。依然主打低价。赢取口碑，带来流量。均衡房租人工本钱。 店里的布置一定要精简未几余。我往过很多超市，观察到一个现象，每一个超市都是尽可能多的摆满了各种货物。人置身其中，茫然不知所措。对我这种有选择困难症的更是痛苦。就在想，实在消费者需要的仅仅是一款而已。所以我对这家店的布置就是精简未几余。可买可不卖的一律不卖。低频消费的，一律放到网上卖。现实店展不卖。我需要做到的是每一款往掉均衡的房租人工本钱之后都是盈利的。在这有限的20平米内，尽可能的留出两个位置供进店的人休息。榨上一杯果汁慢慢喝。榨汁也是我的设计方案之一。这个方案和另一个方案融合在一起，就是预充值。

下面是我的方案。

做这个初衷是由于，我是农村出身。无论果农是丰收还是歉收，终极产品在消费者购买的时候都不曾便宜过。即便是很多水果已经烂在了树上。终真个消费者还是得不到实惠。果农的水果还是销售不掉。由于水果的保质期，国际货运 空运价格，假如依靠于先进货再往卖，即不能保证品质，也做不到价格的优惠。我曾经承包过快递、也做过物流。熟悉全国的每一条线路的时效、本钱、以及优化方式。自己家里有果园，知道如何往获取到的价格。我曾经也花时间研究过电商。当前的电商无法落实到生鲜水果的原因。

一、项目背景和初衷

1、开店以及物流环节的优化 选择一个流量大的地方。开一个二十平左右的店展。主营产品，根据当地的需求，选择对应的水果、干货、零食、快消品。这个需求有两点。一个是口味性质的需求。一个是价格性质的需求。每开拓一个市场都必须深度调研当地的主要消费人群的收进。以及口味的偏向性。 以新疆的核桃为例。产地采购价格在5-8元每斤。假如自己安排物流。或者寻求专线物流合作。物流本钱在8-1.1元每斤。我拿的货本钱在10元每斤。往批发市场批发的价格在13元每斤。市场零售价为每斤20元。为何会有如此的高价。以易初莲花为例。每家店的进场费用是5000元。按营业额的百分之十到二十五提成。额外还要收取百分之三的物流费，以及对应的发票。多余的利润基本都被超市拿走了。而大型连锁超市的流量只会越来越低。这点后面分析。 我开的家店选在花桥。除却个人住在这里的原因。另一个更重要的原因是这里的人群收进低，但是物价高。对价格极其敏感。愿意为了价格往等待一定的时间。为何会有这种心里，调研市场之后发现，当前除了非常有钱的人群。即便是很多中产阶级，手上的现金也并未几，多数人都背负着房贷，进行着节衣缩食的生活。不同的只是，有点钱的背着几套屋子的房贷，没钱的背着一套屋子的房贷。高昂的负债，不景气的经济，使得每一个人对价格都极其敏感。

一是由于物流运输的题目。一是过度的贪大责备。什么都做。无论是叮咚买菜还是逐日优鲜，我以为都没有往深进的研究市场。这个市场不是标准化的。而是非常不同的。不同到无法用同一的标准往做全国的市场。广西的橘子运到江西是扯淡的事。新疆的核桃运到甘肃也是多余。必须做到足够的细分化。个体户做水果电商无法解决配送的题目。大商家甚至于一个很大的互联网公司无法做水果的原因是标准的不同一。像逐日优鲜，在于过度的依靠于互联网解决这个题目，是不切实际的。

上海到日喀则地区试剂冷链物流快捷优惠文玩古董的号被封了我用这个号回答。这个思路是整个完整的构思。开店目前是盈利的。但是今年今年我没有过多的精力往扩张了。

二、如何解决水果的线上线下融合，产地和终真个对接。