顺丰对科技的全情倾注非常明显——其2019年年报显示，顺丰科技投进达到36.68亿元，同比增长34.65%；而以顺丰2017年上市以来的年报核算可发现，顺丰在科技上的投进在三年内已累计超过80亿元。大手笔之下，作为顺丰庞大版图中越来越凸显的存在，顺丰科技在近年来拥有多次高光时刻，无论是其自主研发的大数据平台、顺丰舆图和丰溯对物流信息网的完善，还是对食品生鲜、新零售餐饮及3C等行业客户供给链需求和服务的拓展开发，科技上风既是顺丰版图拓展的精准抓手，同时也成为推动物流业务发展的强劲动力。而专注聪明供给链解决方案的丰链科技更是将科技的气力运用到了极致。

丰链通解决方案源于物流，但远远超出物流，其在金融真个巧妙布局就是有力印证。

要链接手机行业的端与端并非易事，否则也不会成为顽疾了。那么，顺丰的底气何在？“丰链通”又有何特别之处？

顺丰再一次率先成为那个吃螃蟹的人。

对顺丰而言，其上风从来不仅仅在于物流，更多的是源于深植企业基因内的“创新”。这股磅礴之力所带来的，是敢于推翻行业固化模式、打破常规的创举，是成熟的顺丰与丰链科技背后，崭新的丰链通。物流行业难做金融、难以做好金融是市场的共叫，顺丰丰链科技依托顺丰供给链+科技实力，以十足的勇气开启了这场极具变革性的征途，命运青睐勇者，打开广阔蓝海的钥匙，也已经握在勇者手中。

据万联网了解，丰链通是一款集丰巢、友宝和保险柜功能于一体的智能柜，占地面积1平方米左右，内部含三类不同尺寸的128个有效仓位，一货一仓，能够存储手机、Pad和笔记本电脑等不同类型的电子产品。其主要服务单品货值在500元以上的B类客户，国际货运 空运价格，当前主要目标客户为品牌商、国代商和电信运营商等。柜机的核心功能包括“一柜多主”、“一主多柜”、“库存盘点”、“自动补货”和“电商‘连接器’”等功能。

而顺丰的聪明之处在于，其创造力主要依托传统上风，敢为人先，在新的领域开创属于顺丰的独特之道。

一方面，顺丰的供给链闭环可以实现对货物的控制，另一方面，精准、实时的物流数据能够更加及时地反映企业的真实经营状况，二者叠加让丰链通的供给链金融服务在风险治理上有了更为扎实的保障，更多优质金融机构被引进，普惠金融得以更好地落地；对金融机构而言，提升中小微企业金融服务质效是银保监会及相关机构始终夸大的方向，丰链通对成千上万个经销商、零售商的高效、精准链接是普通产品无法相比的，这对金融机构实现批量获客、服务实体经济有明显意义。未来，基于丰链通智能柜的提货数据，金融机构还可以针对优质门店提供3-20万不等的信用贷，让各类金融机构更好地赋能中小微企业。

早在2017年起，顺丰团体开始内部推进“资金物流平台”战略筹谋本日之局势，此战略有商品“自来水管道”工程之功效，通俗来讲，就是利用顺丰强大的闭环物流供给链能力将各类商品高效地输送到各个业务场景——这与手机行业的特征自然契合。

而早在226号文之前，供给链金融在化工、物流、汽车、医药、零售等多个领域的展土开疆就已获得众多关注，资本、企业的多方汇聚，让供给链金融焕发出别样生机。在这股生机之上，物流行业龙头顺丰团体的涉足赋予了供给链金融更为广阔的生命力和创造力。能否在一条崭新之道上走出一番天地，要“想得到、看得见”，更重要的是，要“做得到”。

一、能正确提出题目就是迈出了创新的第一步

对3C行业及其细分之下的手机行业而言，其产业环节较多，物流的特征是“谁发货谁解决物流”，进而造成很多渠道中间商纷纷涉足并不擅长的仓配业务，导致仓库分散、物流零散，供给链效率极其低下，影响行业发展；而资金压力也是手机供给链上的重要题目，繁杂的SKU、渠道商普遍的债务题目、难以高攀的金融机构放贷标准等，都让手机供给链多环节玩家的发展受限——在此背景下，供给链金融作为极为灵活的金融手段，则大有可为。但从行业现状来看，受物流配套限制，供给链金融公司最多到了省仓基本就退出了，实际上地市环节、甚至一些零售环节受市场波动影响，仍有很强的资金需求。

一方面，2020年，受过往经济下行及新冠疫情的影响，国内T1-T3城市手机销量下滑，竞争激烈，T4-T6城市和国际市场成为争夺的焦点，但本钱题目、渠道供给链的管控还是难点；另一方面，手机品牌集中度提升，话语权翻转，品牌商对渠道的掌控力加强，渠道扁平和信息透明的核心诉求越来越强烈。此外，“懒人经济”的崛起、疫情加速无接触服务模式等的叠加，让手机行业的转型升级势在必行。