DHL 的发展历史表明，在快递领域，大市场空间、轻资产、高资本回报（ROIC）这一“不可能三角”仍然成立。在三个特征同时满足时，通常伴随着大量竞争对手的涌进，从而出现利润快速下降、资产大幅变重的行业波动。在供给反复进进、出清的调整后，达到行业内普遍资产较重、龙头集中度提升、资本回报底部回升的新均衡局面。我们以为，这是国际包裹快递市场在过往50 年发生的情形，也是中国物流市场在发生的格式演变。

    　　我们以为，菜鸟将成为“第四方物流”在中国市场的体现形式，制定同一行业标准，与物流企业合作运营。这是由于电商平台之争是较快递物流更高维度、更大体量的竞争，阿里对物流时效提升的迫切需求使其愿意也被迫承担大量具有外部性的物流基础设施投资，从而使中国市场快递企业将呈现更高的资本回报。
    　　中国快递行业发展终局预判：我们以为，1）“通达系”不会经历与海外快递企业同等幅度的资产变重过程，江苏物流 ，其终极资产依然会轻于海外龙头；顺丰固然资产较重，但在不中断进步利用率水平，未来可期；2）菜鸟网络买通了物流链条，减轻了快递企业资本支出的压力；3）不同电商平台的差异化需求将会引导快递企业出现产品分层，提升装载率。
    　　DHL品牌拥有50 年历史，穿越全球经济周期和物流产业周期，成为全球按收进计最大的综合物流商。公司经历了经济全球化和跨国公司兴起的红利期、快递物流行业竞争白热化的混战期，直至当前的寡头合作垄中断的协同期。DHL 在不同阶段，采取了相对应的战略，资产由轻及重，效率由低至高，而其资本回报整体在竞争激烈期经历下降后开始逐步回升。2018 年，德邮敦豪录得636 亿欧元收进，21 亿欧元净利，ROE 14.9%，扣除逾额现金后的ROIC 9.7%。本报告将复盘DHL历史，铁路运输 上海空运，从资本回报的视角判定中国快递物流行业所处的阶段及演进趋势。


    　　财务与估值
    　　中国加盟制/直营制快递处于DHL 两个不同的生命周期：DHL 在20 世纪80 年代经历了“加盟转直营”的资产快速变重的过程，至90 年代末DHL 核心的国际快递业务已全部直营化以保证服务的时效性来应对竞争。而在中国市场，直接走直营模式的顺丰控股正在成长为综合物流商，物流公司规章制度 ，在庞大资产的基础上尽力开释价值，从而实现资本回报的提升；而加盟模式下“通达系”开始出现资本开支高峰。我们以为，加盟制快递在中国亦可提供高时效服务，高度加盟模式可长期存续。

    　　DHL 于2002 年完全并进德邮团体，形成德邮敦豪。德邮敦豪2000 年上市，财务历史较短，上市时业务已趋于稳定，其早期红利、行业竞争、业务整合等在上市时已纳进股价，此后主要依托慷慨的股息和稳健的自由现金流获得良好的回报。
    　　对标A/H 股：顺丰控股 中通快递 韵达股份 圆通速递 申通快递发现
    　　风险

　　鉴戒意义




    　　全球经济贸易快速下滑、物流单价大幅下滑、行业竞争大幅加剧。