实际上一个电站建成以后，3块风险，第一块业主自身的风险，第二块系统转换效益，EPC承包商建设的风险。第三块所有设备质量的风险。比如说组件质量，比如说保证25年，自己保证自己是没有用的，一定要让第三方说，这个组件质量可以维持25年。特别是第三方，假如是保险公司说，你这个组件可以做25年，做不到25年要退钱的。很多客户要买电站，让我往看，我说不用看，看也看不懂。假如这个电站不好，他要说好很轻易，花点钱买一个报告就说好，你有再多的钱投下往就玩完了。

我们看到很多电站，我们比较了解电站，看了以后，国际物流，整个多晶硅没有，玻璃都在上面，很多玻璃。这个行业要有行业的标准，行业的规矩。假如一个老鼠坏了一锅汤，很对不起这个行业，我看光伏行业是我们国内唯一能和国际竞争的，包括技术和应用，唯一可以和国际竞争的，汽车什么和人家有代差，光伏行业是没有代差的，包括“互联网+”这块都是领先的。比如说业主自己拥有的风险是什么?有人把光伏电站比作是印钞机，我说很好。印钞机，两个条件肯定是要的，第一个纸张要进往，纸张不进往是印不出钞票的。第二印钞机要正常运转才能印出钞票来。第一个纸张进往，进往100张就是一万，进往70张就是几千块钱。光伏电站综合运营模式，我们不光做自然多难难，特别是利润损失光照这块，光照这块，就是我们说的纸张。光伏电站是农民，靠天吃饭，今天光照不好了，收进就少了，今天干旱，庄稼就尽收。

保险机制的引进，保险公司很聪明，一定是把所有的造成电量损失，造成系统转换效率，造成设备损失的因素一个一个分析出来，然后做一个系统分析给你。现在造成这些发电不稳定因素很多，包括质量的题目，包括自然多难难的题目等等，这些因素很多。保险公司会把所有的风险细化。哪家发电公司都不能保证发电的收益。只有造成发电量损失的这些原因，保险公司是可以保证的。

特别是我们说的业主自担风险，上海新邦物流 ，就是光照这块，光照是波动的数据，假如一个波动的数据到低谷的时候，保险公司把波动数据变成纸屑，这个时候投资很明确，多少融资，多少收益，少了以后保险公司赔偿我，很正确，这是解决了一半的风险，就是业主自担的风险。还有一半就是设备，设备这块也是导致我们光伏电站电量损失的一个很重要的因素，50%以上。早上到下午都在说组件，组件这一系列的东西，我们要有一个兜底文化。比如说承诺出往25年的质量保证，你光自己承诺不好，天合也好，阿特斯也好，你说组件肯定可以做25年，你什么保证，你说自己保证自己，那有什么用，谁信。一定要有第三方进行保证，而且这个第三方是保险公司，假如低了还可以赔钱，这才是真正的保证。

第一张讲的是我们多年来对光伏行业的研究，我们长城经纪从07年开始，在光伏行业保险领域对光伏行业进行研究。我们以为光伏行业今天早上和今天下午都说了，是目前为止最好的一个行业，最好的一个投资行业，好处我们就不说了。

光伏行业场外资金很多，光伏行业融资很困难，实际上这个里面，有一个根本的原因，从早上开始讲，讲到下午。所有的投资者，就是对光伏行业的未来的收益不确定，这个是所有投资者最看重的东西，我5年以后，我不知道收益怎么样，3年以后不知道这个企业还在不在，2年以后大风是不是已经把光伏电站都吹掉了。这个收益不确定性，实际上这个风险，就是光伏行业投资最大的题目。假如说把这个瓶颈解决了，我相信光伏行业一片光明，包括投融资。早上我问了姜总一个题目，你现在收购海润，海润担保电量，收费权担保，比如说每年20兆瓦四千万，四千万担保，假如不够公司补助四千万，这个担保很好。但是假设说，海润不在了，5年以后他不干了呢，这个担保有用吗?我问姜总，姜总说，一点办法也没有，这个就是投资者的瓶颈。不管投资者投多少钱都无所谓，但是我要看到我这个收益将来是什么样的收益。所以我们要引进保险机制。

从往年开始，2014年开始到现在做了45个光伏电站，到目前为止45个，已经发现6个，电量明显减少。我们差未几50个小时，100兆瓦的，就要赔400多万。这是光伏电站拥有者自己的风险。你一定要转嫁出往，不转嫁出往，没有人会投资的。刚才我看绿能宝也好，什么也好，我不知道后面是谁担保。假如一个光伏电站出往以后，明天不发电了，我看这些投资者怎么办，转嫁风险要做好，要对得起投资者，包括自然多难难。上个月，6月份，新疆发大水，听都没听说过，就把光伏电站吹掉了，进水了，600多万的损失。很快，我们先赔了300万，后面一个月，380万都打进往了，恢复生产很快，一个星期全部恢复，但是新疆发大水，没人听说过。出现台风了，还能发电吗?不能发电了，这个也是损失。