(二)交快合作推进情况
为了破解乡村寄递物流的高本钱运营困境,依托“金通工程”的顺利实施,我司充分发挥道路运输在促进乡村物流发展中的上风和作用,在市交通运输局、市邮政治理局的正确领导和大力支持下,积极与市邮政公司和快递企业进行对接,深度挖掘“金通工程”内涵,充分整合资源配置,推动交通运输网络与邮政快递服务网络的有效衔接,大力推进乡村物流运输业发展。
三是整合快递资源,建设共建、共享、共赢营运系统。中通、申通、百世汇通、韵达(三通一达)每个品牌快递企业探索由每个企业值守一周的方式轮值,物流治理专业排名 ,值班期间,负责值守的快递企业全面负责处理4家快递企业的派件和当天的所有发件,国际货运 空运价格,发件的品牌用户可以自愿选择,值班期间的所有企业收进、用户投诉、题目件处理等题目都由当天值守的企业负责到底。建立起了职员、车辆、物流件三集中,仓储、分拣、配送三到位的运营体系。大幅提升了物流效率、降低了物流本钱。每月为快递企业节约运行本钱约1万余元。
自交邮合作开展以来,双方在运输需求大的地区开行专线运输,在需求较小的地区则通过客运车辆附搭小件运输。目前,已开行二频次专线邮路5条,乡镇邮路14条,每月运输邮件达149136件。此举,即方便了零担货物和快递物品的托运,又降低了我司车辆行李仓空仓率。自合作以来,每月为邮政公司节约支出2.565万元,五年累计节约支出达153.9万元,本钱费用下降率达43.80%。同时,缩短了流通环节,提升了流通效率,快递均匀单价得到大幅度降低。
二是整合交快资源,构建乡村物流配送网络。为助力脱贫攻坚,充分发挥运输站场资源和邮政普惠服务上风,在不影响现有站场功能的条件下,“请邮进站、站邮合一”。2020年4月,我公司投资120多万元在渔门镇汽车客运站完成“交邮共建渔门配送中心”的改建、装修、货架购置、消防、监控、报警装置、货物分拣传输设备等基础设施建设,设立配送中心营业大厅面积约300平米,打包分拣区700平米,电商培训室40平米,还设置农副产品展示区,为水果季开展电贸易务做预备。目前,“三通一达”四个品牌快递企业已进驻,依托邮政快递公司业务和我司乡村客运班线资源,将当地农村电商的包装、快递的分拣、收寄同一到交邮共建渔门配送中心,并辐射周边10个乡镇的18个快递站点。此举,实现了物流配送规模化、站场资源集约化经营,形成了“电子商务+农村客运”发展新模式,并成功进选交通运输部和国家邮政治理局首批乡村物流服务品牌。
自2015年底始,我司积极加强与攀枝花市邮政治理部分和邮政公司的沟通协作,签订《战略合作框架协议》和《专线邮路合作落地协议》,本着“长期合作、互利互惠、务实有效、实现双赢”的原则搭建合作关系,充分发挥乡村客运班线网络资源和邮政普遍服务上风,推广“邮乐购”平台,让当地农优特产“走出往”,共同促进乡村物流服务“最后一公里”提质增效。同时,依托乡镇客运站场等组建乡村物流网络节点,承接邮政函件、报纸、分销、集邮、寄递、电子商务及生活缴费等基本邮政业务。
自“金通工程”乡村客运开展以来,我司分别在盐边、东区、仁和三个区县投进运营105辆乡村客运车辆,并对所有农村客运车辆同一张贴(喷印)了“四川乡村客运”Logo标识,均按“金通工程”要求同一了车身外观(颜色)。对乡村客运驾驶员进行了岗前安全教育和优质服务培训,一并纳进“四川省乡村客运监管服务平合”进行同一治理,并佩戴全省同一编号的工牌上岗。
依托农村客运,实现医药农村(社区)落地配送业务一、“金通工程”乡村客运运营情况
(一)交邮合作推进情况
一是成立股份制公司,打下交快融合发展基础。我公司与攀枝花市聚优购电子商务有限公司(也就是三通一达:中通、申通、百世汇通、韵达)本着“创新合作、资源共享、服务人民、互利共赢”的理念搭建合作关系,进行股份制合作,负责乡镇物流中心的运营和治理。
攀枝花运业有限公司
同时,公司建立了预约响应平台,对车辆进行同一调度,做到了哪里有需求哪里就有响应,有应必达,满足了不同人群、不同时段的不同用车需求;与教育部分合作,依托“金通工程”,申通e物流查询单号 ,实现山区小学错峰放学,补齐乡村校车短板,开行校园直通车。
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