二是结合自身上风，积极落实国家战略、推动产业基础高级化。联合中心企业相关转制院所、骨干企业和部分着名高校，重点开展制造业数字化转型亟需的先进传感器、仪器仪表；产业机器人核心零部件，尤其是人机交互式机器人的核心零部件；基础产业软件，尤其是产业控制软件；数据交互通行标准等方面研究。
对数字化转型的熟悉和理解

编者按
进步资源集约利用效能，助力贸易模式创新。结合“平台经济”中用户规模越大、平台价值越大、用户与平台绑定越紧密的特点，搭建资源集约利用信息平台，助力贸易模式创新。例如：打造了国机云展览平台，通过信息技术手段最大限度地还原线下展会，实现展商、观众从线下到线上场景无缝转换，圆满完成新产品（技术）展示、行业交流、观摩学习、政策发布、客户开发、促进成交等任务，有效进步了展览业务的影响力；打造了以“达天下”为代表的进口机电产品电商平台，通过“金融+科技+贸易+资源”的供给链服务模式，建立“客户圈、供给商圈、金融圈、物流圈”四个“生态圈”，较好地集中了行业资源、实现了贸易模式创新。
国机团体：
报道原文：
进步产业数据利用效能，助力科技服务创新。结合基础试验与产业现场大数据资源丰富、含金量高的特点，建立数据高效利用渠道，助力科技服务创新。例如：针对重大装备安全监测预警需求，构建了润滑安全数字化运维平台，实现了“云平台+数据资源+评价预警+产业应用”的智能运维模式，已应用于国家重大电力装备、军用装备的故障隐患辨识、风险评估与预警，取得了良好效果，海运费，并具备了每年向3000余家企业提供智能运维服务的能力。构建了石化装置关键承压设备与转动机械数字化运维平台，基于数十年来积累的检维修相关数据库，初步实现了危险源自动识别、风险实时评价、安全状况实时诊中断等功能，正在石化、煤化工企业多套装置上进行示范应用。
当今世界正经历百年未有之大变局。新一轮科技革命和产业革命快速发展，中美科技与经贸斗争、新冠疫情流行、逆全球化等国际形势变化，使我国发展的内部条件和外部环境正发生深刻复杂变化。发展以智能制造为核心的先进制造业，加速推动经济发展由数目和规模扩张向质量和效益提升转变，对于抢抓国际竞争上风、把握创新发展主动权、破解我国制造业发展不平衡不充分题目具有重大战略意义。
▲国机团体重大装备润滑安全数字化运维平台
对世界一流企业数字化转型、智能制造发展经验的熟悉。德国制造业世界一流，尤其电气、汽车、精密机械、工程机械等高端装备以质量优异著称。为进一步进步制造业竞争力，德国2013年就提出“产业4.0计划”，其目标是实现全过程链数字化、向客户提供智能化解决方案。2015年德国开始在汽车、机械工程、金融、贸易等领域开展数字化转型，不中断开发数字化技术和贸易模式，如机械结构的虚拟设计制造技术、数控机床的集成视觉监控技术、航空发动机维保“按时计费”的贸易模式等。
一是结合自身高质量发展需要，进一步开展重机、农机、纺机、通用机械等高端装备制造的智能升级。国机团体“十四五”规划中将重点考虑研发大马力自动驾驶拖拉机与无级变速拖拉机，超大牵伸细纱机与大收留量莱赛尔纤维等智能纺织装备、纱线接头机器人，探索3D打印技术在复杂材料/复杂结构重要装备部件制造、特殊/受限空间下重要设备修复方面的示范应用。

作为机械产业领域的“国家队”，国机团体果中断贯彻落实习近平总书记关于促进数字经济和实体经济融合发展的重要指示精神，国际货运 空运价格，落实党中心、国务院关于深化新一代信息技术与制造业融合发展、打造数字经济新上风的决策部署，按照国务院国资委加快推进国有企业数字化转型的要求，积极布局数字化转型，加速提升创新能力，创建世界一流企业。3月13日，国务院国资委官方微信“国资小新”刊载了团体党委书记、董事长张晓仑署名文章《国机团体：以数字化转型助推机械产业高质量发展》，分享了国机团体谋篇布局数字化转型的新思考。快来看原文吧！

原标题：《国资小新刊载张晓仑署名文章《国机团体：以数字化转型助推机械产业高质量发展》》
▲中国农业机械化科学研究院开发建设的农机作业信息化治理云服务平台，是国内首个农业全程机械化云治理服务平台。
对未来数字化转型的设想

德国产业4.0计划实施经验表明，数字化转型成功的关键要素可能包括以下几个方面：同一的企业战略、面向具体流程做适宜的系统集成、有相关的前期研究积累作为基础、灵活的工程示范。基于以上分析，对未来数字化转型有如下设想与期待。
数字化转型的探索与成效