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拼多多战略投资国美,进一步布局线下和物流

 铁路新闻     |      2020-05-06 17:49
原标题:拼多多战略投资国美,进一步布局线下和物流 来源:观察者网 (观察者网 文/徐恒)4月19日晚间,电商平台拼多多(NASDAQ: PDD)发布消息,公司认购香港上市企业国美零售发行的2亿美元可转债,期限三年,票面年利率为5%,初步转换价为每股1.215港元,拼多多还有权延长债券持有期限2年。 随后国美零售(00493.HK)当天也在港交所发布公告称,公司于2020年4月17日与投资人订立协议,发行2亿美元的认购债券,初步转换价格为每股1.215港元。假如投资者完成转股,将发行12.83亿新股,占现有已发行股本约5.96%,或发行完成后的5.62%。 观察者留意到,此次拼多多战略投资国美或许是看中了国美旗下丰富的线下布局,以及物流方面的上风。 拼多多战略投资国美 早在2018年,拼多多就和国美进行了合作,国美当年在拼多多上开设旗舰店,为其提供电器类商品经营业务,旗下官方店展曾在微波炉、洗衣机等多个品类中夺得过销量冠军。 同年底,拼多多与国美零售旗下的安迅物流完成了系统对接开发,双方在物流仓储方面进一步合作。 今年3月,双方开始进一步合作,二者联手打造“超级品牌日”活动,以价格直降、消费补贴、联合让利等形式,推出了5亿元消费大礼包,覆盖家电数码、个护美妆、日用百货等近10个品类6000多款产品。 此次,双方的合作进一步深进。拼多多对外宣称,双方将达玉成面战略合作关系,铁路运输 上海空运,国美零售商品将上架拼多多,品牌大家电将接进拼多多“百亿补贴”计划。国美旗下安迅物流、国美管家两大服务平台,将同时成为拼多多物流和家电后服务提供商。两大服务平台将分别为拼多多平台商家提供覆盖全国的中大件物流、仓储及交付服务,以及包含家电维修-清洗保养-以旧换新在内的消费者服务方案。 拼多多战略部副总裁九鼎称,拼多多可以获得在家用电器和电子产品方面的立足点,而国美可以获得拼多多5.8亿的用户。 观察者网也发现,线上渠道匮乏的国美在线下却布局充分。公然资料显示,国美2019年在全国776座城市中拥有2602家门店,县域地区店面达1026家。对于线上资源丰富但是缺乏线下布局的拼多多,国美也可以补足拼多多在线下方面的缺陷。 值得留意的是,此前电商和传统企业的连锁早已发生。2015年8月:阿里巴巴团体与苏宁云商团体股份有限公司(苏宁易购)共同公布达玉成面战略合作。根据协议,空运报价 海运价格,阿里巴巴团体投资约283亿元人民币参与苏宁云商的非公然发行,占发行后总股本的19.99%,成为苏宁云商的第二大股东。与此同时,苏宁云商将以140亿人民币认购不超过2780万股的阿里巴巴新发行股份。 此外,阿里团体在投资苏宁以外,还产生了多笔线下投资。其中千航国际包括2014年耗资53.7亿港元成功收购银泰百货团体,2016年以21.5亿元收购三江购物32%的股份。2018年阿里投资北京居然之家54.53亿元。同年,海运报价 国际快递,阿里耗资224亿港元收购高鑫零售36.16%的股份,成为大润发最大股东。 国美需要改变自己的颓势 对于合作的另外一方国美零售来说,现在也急需改变自身的颓势,等待黄光裕的回来。 曾经的国美是和苏宁并驾齐驱的两大线下电器零售巨头。但在日前发布的2019年财报显示,国美零售销售收进为594.83亿元,亏损25.9亿元。对比昔日老对手的苏宁,同期收进为2692.29亿元,净利润98.43亿元,远超国美。 在市场份额方面,根据《2019年中国家电市场报告》显示,京东商城、苏宁易购、天猫分别以22.39%、18.09%、11.72%的市场份额位列前三,国美以4.88%屈居第四。而这才是家电行业排名,放到整个综合零售商的大盘子里,这个排名会更加丢脸。 外界普遍以为,国美的落后原因之一是对电商的不重视。 2009年,是华尔街金融危机影响最深的一年,全国居民消费价格出现了自2003年以来的首次下滑,对线下零售实体产生了不小的影响。同时电商对于线下的冲击开始越来越大。固然网购在当年的社会零售总额中的比重还不到2%,但是在网上购买通讯数码、电脑及家电产品的消费者已经占到了整个网购群体的近四分之一。 网购的趋势已经不可避免。 国美曾经也在2006年涉足电商,但是随后由于陈晓和黄光裕之争,以及黄光裕进狱而搁浅或滞后了。在黄光裕进狱之后,负责掌管国美的杜鹃对于互联网持谨慎态度,她多次表示:“一家企业,尤其是一家上市公司,必须要持续的盈利,稳中在变。” 相比起All in互联网的苏宁,国美迟到了。2017年开始,国美零售再度陷进亏损,从亏损4.5亿,一路亏到2018年48亿,2019年的亏损也有25亿之多。 面对亏损,国美也开始求变,2018年,国美开始和线上互联网巨头展开合作。布局从2020年开始加速,今年除与拼多多数次合作以外,国美还进驻
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