联想供给链就是这样的典型例子。往年，联想是全球第一的 PC 生产商（Gartner 数据），所以拥有一条被 Gartner 评为全球排名第 15 （排名比 Nike、BMW 和 H&M 更高）的优质供给链。但联想供给链其中的独特之处，是整合了多年来所收购的外国企业业务以及旗下供给链，当中包括 IBM PC 业务、以及摩托罗拉的手机业务，结合而成典型的“全球化”中国供给链。

　　没有从事硬件产业的朋友，可能还以为供给链就是依靠廉价劳动力，辛劳干活的“工厂”吧？

　　在新科技影响下，中国供给链的角色，出现了什么重大变化？

　　第四次产业革命

　　在 2020 年全球疫情和中美冲突的双重刺激下，企业忽然加速往产业 4.0 方向前进。

　　我们应该如何应对新环境的挑战？

　　图片来源：维基百科

　　结果，今天的企业要应付以往更频繁、零碎、个性化，但交付时间更短的订单（上图），新冠疫情更把这个挑战，推顶峰。先条件到在苹果财报里提到，尽管不少分析均预计科技产业在疫情期间，销量会急据下降，但没想到由于居家办公和在线学习的需求激增，PC 销量不但没有出现中断崖式下降，反而有所增长。

　　1980 年代中国改革开放，外国企业纷纷借助中国的廉价劳动力，建立低本钱的生产线。但中国作为“世界工厂”，也适逢其时的被推到第三次产业革命的前线，跨国企业在这 30 年来的产业升级，也自然在中国的供给链里落地。这同时推动中国供给链的现代化，使中国拥有全球首批的供给链生态。

　　这次，我们趁着中国的 PC 行业巨头联想 (Lenovo)向媒体开放武汉以及合肥两大生产线的机会，采访了数位联想供给链的治理层，以此为典型案例，为大家展示疫情后的中国供给链是如何在第四次产业革命阶段进行尝试的，并分析中国供给链的转变终极将给全球产业链带来什么冲击。

　　历史上在供给链端出现过三次“产业革命“。18 世纪的第一次产业革命，来自蒸汽机带来的生产机械化，并使工厂制度出现。20 世纪初的第二次产业革命，工厂在引进电力后，生产力大为进步，并推动了大量生产制和流水线的出现。1980 年，电脑普及化带来第三次产业革命：除了自动化生产之外，供给链也进进数字化治理阶段。

　　本文来源于虎嗅APP（ID：huxiu_com）

　　联想就代表了产业 4.0 (Industry 4.0) 在供给链方面的前进方向。所谓的产业 4.0，空运报价 海运价格，就是在供给链里引进新一代的“智能科技”。2011 年，德国事首个把产业 4.0 视作发展国策的国家，但各种报告指出，无论是德国、或是科技龙头美国，其改革步伐一直很缓慢。

　　什么是第四次产业革命？

　　产业 4.0 的生产线，到底有何不同？

　　拥有优秀供给链的 PC 生产商，销量在疫情期间逆市上升。

　　但实际上，现代供给链实是一条以制造为核心，串着计划、采购、制造、物流、交付、销售、以至售后的整条产品价值链。当你以为从事研发、推广、销售或品牌运营，供给链就与你无关？要知道工厂的生产效率低，产品价格就难以降低，即使销售渠道再强，也难以卖生产品。假如供给链技术不高，研发技术再强，也无法量产；品质控制不好，更谈不上推广品牌了。

　　全球供给链在短期内，既不会、也无法和中国脱钩，但长远而言仍然会尝试往中国化，也曾告诉大家中国供给链的上风尽不是本钱，而是强大的生态系统，所以中国需要发展更智能的供给链，为科技企业创造更大的价值，强化生态系统的粘性。

　　作者/OdinAsgard

　　其原因就在于，批发约定时向生产商大量订货，生产商再通过大量生产来降低本钱，是产业一百多年来恒之有效的运营模式。互联网兴起带来电商急速发展，颠覆了“传统生产商－批发商－零售商”的销售体系，也在撼动生产商的经营模式。