物流配送论文参考文献：

3.自营配送模式占主导

二、沃尔玛连锁超市物流配送中存在的题目

我国物流信息技术的起步比较晚,在和沃尔玛连锁超市物流信息系统的对接上存在契合题目.沃尔玛连锁超市全球互联的卫星系统并不能在中国运行,这一技术上风也并未在中国市场得到有效发挥.同时,国内大多数供给商由于物流信息技术不完善,并不能够和沃尔玛连锁超市实行及时的数据交换,这就限制了沃尔玛连锁超市物流信息技术方面上风的发挥.

以沃尔玛连锁超市重庆店为例,它的配送中心属于临时的租赁仓库,设施不完善,它的内部结构也不能满足沃尔玛连锁超市重庆店的物流要求,它并不是专业的零售业专用配送仓库,所以就导致当地的沃尔玛连锁超市配货率不稳定,使得其物流效率难以得到进步,受限于这样的条件,当地的配送中心就不能够发挥出其应有的作用.

2.部分配送中心设施不完善

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在我国,沃尔玛连锁超市建立的配送中心数目明显过多,目前,沃尔玛连锁超市的最大的配送中心分别位于深圳、成都、天津、嘉兴四个城市,其他的小型配送中心分布较为广泛,我国目前只有380家左右的沃尔玛连锁超市门店,分别处于深圳、佛山、东莞、天津、上海、安阳、遵义等地.

2.商品配送要求高

沃尔玛连锁超市可以通过精简配送中心的数目使得配送中心的建设得到改善,对一些发挥功能不充分的配送中心进行调整,把大型配送中心的辐射链条进一步扩展,取消小的、配送功能不完善的配送中心,逐步实现规模化配送、同一配送的要求和规模经济的目标.

三、针对沃尔玛连锁超市物流配送存在题目的对策

沃尔玛连锁超市在配送方式上基本上选用自营配送的模式,即通过自建物流体系,用属于企业自身的物流团队进行配送作业.这种单一的配送方式就导致了沃尔玛连锁超市并不能在物流环节取得新的利润源,甚至使物流配送环节（多条物流通道的建立和物流资源的重叠和闲置）所产生的费用更加巨大.

沃尔玛连锁超市的商品多样性无疑是处于行业的领先水平,这就为超市对于商品的治理带来新的挑战.通过对沃尔玛连锁超市的实地考察发现,在购物过程中经常会发现货架上的商品空缺未能及时补货的现象,这也反映出商品多样性的背景下所带来的服务质量下降的本质.

1.调整配送中心的数目

(一)设施建设和配送模式优化

商品配送要求高是连锁超市物流配送的一大特点的同时,它也是物流配送中的重大题目.由于商品的种类和品牌的多样性,连锁超市物流配送拥有基数巨大的待配送群体,但不同的商品都拥有特定的包装方式和运输方式,这就给商品的配送增加了难度.

(三)物流本钱及信息技术题目

2.完善配送中心设施

1.物流本钱居高不下

1.配送中心建设数目相对较多

自沃尔玛连锁超市进进中国市场以来,物流本钱居高不下就是困扰企业发展的一个重大题目.在中国化的市场环境中,沃尔玛连锁超市所拥有的物流体系并不能有效发挥其功能,企业耗费大量资金所建的物流体系却成为一种“甜蜜的”负担.同时,受限于我国物流体系不完善的现状,企业在物流本钱的控制上所取得的成效并不明显.

1.商品补货不及时

(一)设施建设不公道及配送模式单一

一、前言

连锁超市企业作为零售业的代表,在人们的日常经济生活中扮演着重要角色.目前我国连锁超市企业的发展还不成熟,但伴随着社会经济的不中断进步,呈现出良好的发展态势.沃尔玛连锁超市作为美国品牌,在进进中国市场后不中断扩张和发展,但也面临在物流配送环节所出现的题目.本文以连锁超市物流环节中的设施建设、配送模式、商品及服务治理水同等展开研究,挖掘题目的同时寻找解决方案.

2.物流信息技术上风不在

(二)商品治理不完善、配送要求高