第一期
4.国企采购“弱管控性”治理模式
第二期
1.采购治理必备的12项制度详解
北 京
中国物流与采购联合会公共采购分会是我国国企采购、政府采购领域的行业协会,在国企采购治理制度编制及治理体系优化方面积累了丰富的成功案例、资深的专家资源。公共采购分会今年将在北京、成都举办两期“国有企业采购制度制(修)订与组织架构优化案例教学、专题研讨高级研修班”,面向广大国有企业的采购治理职员和采购执行、风控、法务、财务、合规等部分职员,提供“法律法规+理论讲解+案例分享+分组讨论”多种教学模式相结合的专题培训班。欢迎相关职员踊跃报名。
讲师:陈川生/王志刚/彭新良/郑坤秀/央企采购部分负责人
(一)国企采购的特点与法律适用题目
1.国企采购的特点与痛点
3.业内顶级专家授课,空运报价 海运价格,天地华宇物流网点查询 ,跨境铁路 国际物流,丰富的国企采购制度编制及采购治理咨询经验;
(六)典型案例教学、资料分享
2.国企采购治理的治理模式与顶层设计
1.案例一:某大型综合性央企的采购治理制度文天职享与研讨
1.《国有企业采购文件示范文本》的应用范围
二、课程特点
8月17—20日
5.非招标类采购文件的编制要点与编制技巧
3.案例三:某传统制造业国企的采购治理制度修订过程分享与研讨
(五)采购文件示范文本的编制
2.采购制度制(修)订DIY
采购治理制度是国有企业采购行为的顶层设计及行为标准,既需要符合相关法律法规,还需要切合国有企业自身经营需要。国有企业采购又属于风险易发点,加强制度建设、优化组织架构,实现“制度健全,内控严密,依法合规,运行规范”,是保障企业采购活动正常有序开展,有效满足企业生产、治理和经营发展的需要。
4.招标类采购文件的编制要点与编制技巧
3.企业采购制度修订的流程与技巧
授 课 大 纲
1.国企采购治理的制度体系
1.参训单位轮流发言
3.国企采购应该遵守的法律法规
2.如何建构符合企业特点的制度体系
2.大量典型案例的深进分析,帮助学员进步分析能力、制度建构与编制能力;
1.国企采购治理体系的三种通用模式
4.学员可携带本企业案例,速达通物流 ,现场分享、小组讨论、专家答疑,与同行及授课专家面对面交流。
2.国企采购“强管控性”治理模式
一、课程大纲
3.小组讨论、专家点评
1.课程体系完善,涵盖国有企业采购法律与行业标准、制度建设、体系建设等关键内收留;
成 都
(四)采购治理的架构设计与体系完善
3.国企采购“中管控性”治理模式
国有企业采购制度制(修)订与组织架构优化案例教学高级研修班
(七)分组研讨与专家答疑
6月1—4日
(二)国企采购治理的制度建设与治理体系建设
讲师:陈川生/王志刚/彭新良/郑坤秀/央企采购部分负责人
(三)企业采购治理制度的编制与修订
2.采购文件示范文本的结构解析
3.采购文件的模块化编制方法指南
2.招标采购法律法规、行业规范
2.案例二:某地方国企的采购治理制度文天职享与研讨
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