(二)本次评选活动，不向参评单位和个人收取任何费用。

2020优秀采购经理人

由采购委邀请资深采购专家组建评审委员会。评审委员会成员不得少于5人。

1. 对获奖组织、获奖案例、服务商颁发奖牌，对获奖个人颁发奖杯。

申报范围：企业或企业采购部分。

七、表彰说明

2020优秀采购案例

由评审委员根据在线问卷答案，物流知识网 ，对申报组织进行打分。工作职员回收评分表之后，往掉最高分和最低分，计算均匀分数作为参评组织的终极分数。

（三）2020优秀采购案例

申报范围：提供采购服务的机构，秦皇岛物流网 ，如采购技术支持方、采购外包服务提供方等。

（二）评分方案

参评方式：1.在线提交案例；2.在线提交优秀采购服务商申报表。

基本条件：2019年-2020年间在企业采购部分的流程治理、组织变革、职员提升、技术改进以及可持续发展方面具有突破性发展。

四、各评选项目申报范围、条件及参评方式

（一）2020优秀采购组织申报链接及二维码

2.根据活动统筹安排，获奖代表将有机会在2020采购人峰会上演讲。特别优秀者，将受邀在2020全球采购（武汉）论坛主论坛上作演讲。

为宣传先进典型、发挥示范作用、推动专业发展、助力企业提升采购效率、降低采购本钱、创造更大价值，促进形成双循环新发展格式，提升经济发展质量，中国物流与采购联合会定于2020年9月-11月开展“2020优秀采购组织、优秀采购经理人等评选活动。具体通知如下：

4. 2020优秀采购服务商。

基本条件：技术支持或外包服务能为企业采购效率提升、本钱降低有切实的效果。以1-3个具体案例佐证。

申报范围：企业采购案例。

一、评选项目（每个项目10个奖励）

评审阶段（2020年10月31日-11月8日）

（四）2020优秀采购服务商

评审委员会根据评分方案对申报案例进行打分。工作职员回收评分表之后，往掉最高分和最低分，计算均匀分数作为参评组织的终极分数。

公布时间（2020年11月14日）

申报阶段（2020年9月28日-10月30日）

参评方式：1.在线回答问卷；2.在线提交优秀采购组织申报表。

（二）2020优秀采购经理人

表彰时间（2020年11月19日全球采购论坛主论坛）

（三）执行方案

所有参评职员，同时也将受邀成为评选职员。由工作职员分发若干非本人（匿名）的问答题、案例题，由评选职员按评分方案对申报材料进行打分。工作职员回收评分表之后，往掉最高分和最低分，国际物流，计算均匀分数作为参评职员的终极分数。

六、评选方法

三、组织流程

（一）2020优秀采购组织

申报范围：企业采购高管，国际货运 空运价格，从事采购与供给链相关岗位工作3年以上。

各有关单位、采购经理人：

公示阶段（2020年11月9日-11月13日）

评审委员根据评分方案对申报材料进行打分。工作职员回收评分表之后，往掉最高分和最低分，计算均匀分数作为参评组织的终极分数。

(一)坚持“公正、公平、公然”的原则，确保评选过程严谨、有序、高效。

点击申报的链接或识别相应的二维码，建议使用火狐或Google浏览器。

1.2020优秀采购组织。

参评方式：1.在线提交案例；2.在线提交优秀采购案例申报表。

由评审委员会制定各评选项目的评分方案。

参评方式：1.在线回答问卷（含选择题、问答题）及案例分析题；2.在线提交优秀采购经理人申报表。

3. 2020优秀采购案例。

2020优秀采购服务商

二、评选原则

（三）“2020优秀采购案例申报”链接及二维码：

2020优秀采购组织

五、申报方法

基本条件：具备较深厚采购专业技能与实践经验，近2年内带领企业采购部分取得重大成绩或突破，受到业界关注和认可。

（四）“2020优秀采购服务商申报”链接及二维码：

（一）评审委员会

2. 2020优秀采购经理人。

基本条件：以真实有效的数据作为支撑，给出切实提升采购效率、降低采购本钱的解决方案，能够给组织或供给链上下游带来明显的正面影响。

（二）“2020优秀采购经理人申报”链接及二维码

3. 中物联及中物联采购委官方网站、官方微信平台将发布评选结果，优秀案例将选登在《供给链治理》杂志。